kongwu1981 发表于 2011-9-7 14:24:45

{:5_208:}学习学习

猪笑迷 发表于 2011-9-7 14:31:28

值得分享。

与狼共舞4732 发表于 2011-9-7 16:42:36

说得都是些空洞的废话

千雨千寻 发表于 2011-9-7 17:08:45

应该是目前很多HR所应该去突破的地方吧！学习了，自己应该好好反省，不能永远做事务性HR啊！

幸福回味 发表于 2011-9-7 17:21:01

老马，谢谢！

LL李 发表于 2011-9-7 17:30:20

写的很好。

zhenbo101 发表于 2011-9-7 17:36:35

相当赞同不能太关注自己TITLE，内涵确实才是关键。

winter1413 发表于 2011-9-7 19:37:26

呵呵，不错，鞭辟入里，入木三分。拜读了。人力资源的方向将会更加趋向于建立服务性的协作管理，人人参与管理，将人力资源的选用预留和企业文化结合起来，落到实处，才能体现人力资源管理 的价值。

qq0681 发表于 2011-9-7 19:49:50

不错，关键是看能否得到高层的支持！

大眼睛国王 发表于 2011-9-7 22:40:38

其实任何的管理方法的都不会是绝对的好与坏，只能说是是否适合企业的需要。GE能用的，你的公司不一定能用；McKinsey常用的工具与方法，你的公司也不一定适用。这是什么原因？

归根结底，一句话：管理不能简单的复制。

马克，你说的太好了！不同的企业有不同的背景和文化，只有适合企业的才是最好的，学习了！
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