sylin
发表于 2004-5-19 11:50:00
现实与理想的差距
我是刚刚毕业进入这个职业的，之前学的就是人力资源管理。工作这段时间后，觉得有些失望。因为没有什么实质性的变化，还是传统的人事。
而且我也发现，人事更多时候像总务，很杂。但是又很少人理解。
蝶舞飞扬
发表于 2004-5-19 11:59:00
不知干什么
一般的员工都是不知道HR的工作的意义所在，只会觉得你是打杂，而老总在你面前当然是说你是重要的，其实你不存在都好像不怎么介意。这是不是中国的人力资源水平还未到家的缘故呢？老总都好像觉得什么事都不用跟你商量，只是下达命令就可以，这样的HR有用吗？
慧缘居士
发表于 2004-5-19 14:16:00
雷声大雨点小
公司的想法总是好的，关键有太多的不可实现因素。
高文
发表于 2004-5-19 14:35:00
没有一个好的环境去施展自己。
激情退去最可怕
kuaile
发表于 2004-5-19 14:50:00
完成组织任务中的滞胀
部门领导——权力欲望膨胀，欺下瞒上
——大事小事争做负责人
——给员工的工作凭空增添人为的难度
——在领导面前显示自己、贬低他人
——困难面前退避三舍
......
书生mike
发表于 2004-5-19 16:10:00
当今的中国的人力资源
当今的中国的人力资源,就是人事管理.
沙漠鱼儿
发表于 2004-5-19 16:48:00
信任
最怕高层领导的信任度不够。
小三儿
发表于 2004-5-19 18:48:00
放权
我最烦恼的有两点： 一是权力太小，很多工作没办法开展，因为我经常要管好多职位比我高的人。二是领导不支持，很多时候要重复请示。
西楼独上
发表于 2004-5-19 20:25:00
深潜
我烦恼的是，做了几年的HR，既然还不如主管对HR的认识深，不能给主管提出HR的建议。汗啊。因此，觉得深潜进入，不断学习。
xiaoxiao2003
发表于 2004-5-19 20:33:00
找准位置
我感觉大家都有写烦恼事都是很自然的，因为人力资源的概念尚未被广泛的接受，现在仍然处于初级阶段，当各部门领导能够都认识到人力资源是一种宝贵资源时，我们的工作才能得到认可。现在是大气候条件在作怪，完全没必要责怪谁，只要你坚持了你对人力资源的正确理解，并确实按你的理解去作了，即便是被老板炒了鱿鱼，我觉得也值得。