如何快速做出一个时候公司的薪酬方案
本帖最后由 yinger_72 于 2011-9-16 22:11 编辑最近进了一家新公司，老板希望在半月内完善一个薪酬和绩效方案的设计，很是恼火，目前只是收集了一些相关的薪酬数据，薪酬的大致体系正在建设，绩效还没弄，请教各位大虾，怎样做更快更实用！
我也想知道，正犯愁呢。。。。 做不了那么快的，要是规模小的公司速度会快一些。
fengqian137 发表于 2011-9-16 10:46 static/image/common/back.gif
做不了那么快的，要是规模小的公司速度会快一些。
就是一家小公司 我们打算半年内完成 但是公司现在要求做一个大致可行的出发方案 老板的意图明确吗 孙进堂 发表于 2011-9-16 10:50 static/image/common/back.gif
老板的意图明确吗
老板什么都不管 完全由我来做 放下屠刀 发表于 2011-9-16 10:51 static/image/common/back.gif
老板什么都不管 完全由我来做
其实就是一家新公司 老板想节约成本 现在的工资很低也缺乏考核指标 意思就是弄一个暂时能够用的就行 {:5_257:}中人论坛里有N多相关资料，轻轻输入“薪酬”关键字，会弹出N多中人家人的智慧结晶。摘要几个链接，希望对你有帮助。
薪酬体系中关于职等、职级以及级幅度的确定
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=288793&highlight=%E8%96%AA%E9%85%AC
2011年度第六期线下交流《企业薪酬管理解析》实录
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=314394&highlight=%E8%96%AA%E9%85%AC {:5_252:}什么样的要求、什么样的企业都有 海之怀抱 发表于 2011-9-16 11:38 static/image/common/back.gif
中人论坛里有N多相关资料，轻轻输入“薪酬”关键字，会弹出N多中人家人的智慧结晶。摘要几个链接 ...
谢谢 {:5_255:}