Owen LIU 发表于 2004-6-18 18:38:00

人尽其才

发挥他的特长,有些地方不必勉强,只要他不起反作用

龙马猴 发表于 2004-6-18 19:45:00

不能担任主管

根据他的特点只能做技术人员.
页: 1 2 3 4 5 6 [7]
查看完整版本: 如何管理这种员工