一一四 发表于 2011-10-24 11:38:43

{:5_284:}我们公司的目前不管是经济的还是非经济的，都做的很不好，唉，路还很长啊

shijifeng0928 发表于 2011-10-24 11:51:22

这不就是双因素理论吗，双因素理论 (Two Factors Theory)又称激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory)，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

闲云漫步20090925 发表于 2011-10-24 11:59:31

物质决定意识，经济性报酬稳定了再谈心理薪酬

Creative 发表于 2011-10-24 12:26:23

心理薪酬的价值越来越重要，国外推行的EAP计划就能体现这种价值。

平安一路行 发表于 2011-10-24 12:49:10

激励员工的方式很多，很多的时候可组合式运用，单纯的某种方式未必达到满意的效果，实际意义上，现在很多公司连所谓的物质奖励都达不到，更别谈其他的方式了。

qpwm120 发表于 2011-10-24 13:20:44

是的，xy理论嗯

qd991 发表于 2011-10-24 14:19:06

这些薪酬更实惠

杨柳依依11 发表于 2011-10-24 14:44:57

心理薪酬确实对员工心理有很大影响,除了工资外,员工也希望自己的工作能力得到上级的认可

blockcofee 发表于 2011-10-24 16:13:19

在收入达到一定水平之前，对员工来说，金钱的激励还是首要的，毕竟温饱问题先要解决。对于中高级人员，物质之外的激励就非常重要了，比如社会的认同、个人的发展等等。在实际工作中，这方面有所关注，但做的还非常不够

heying4350 发表于 2011-10-24 16:49:27

我认同物质奖励与非物质奖励均很重要的观点，因为每个人不同的时段需求也不同，要看具体的情况。不过，很多中、小企业在发展初级阶段更关注物质奖励。不知是否是这样？
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