论坛 › 企划战略 › 这个员工如何处理？

art 发表于 2004-6-16 20:17:00

沟通了解情况

然后再作决定

山药蛋 发表于 2004-6-16 21:45:00

我赞成沟通

晓之以理，动之以法，应该先礼后兵。以人为本，才是现代管理的关键。

小霄 发表于 2004-6-17 08:21:00

建议其住院治疗

因为身体是很重要的对于一个员工来说，所以我会先劝其住院治疗，治疗好了以后再说岗位与工作的事。

huanghua5119 发表于 2004-6-17 08:33:00

观点

同意痴虫的意见。

凝霜 发表于 2004-6-17 08:48:00

找他谈嘛

不管从事什么工作都要以健康的身体为基础。先治病，人力资源部门再向医疗机构咨询有该病史的员工是否不宜从事井下工作，根据医疗机构的意见办理。先礼后兵，如果他一意孤行，再按制度办理。

爱人同志 发表于 2004-6-17 12:19:00

!

公司应制订类似问题的处理方法,如请病假但从事其它事务可算为旷工,累计多长时间后可以解除劳动合同等.

yema 发表于 2004-6-17 12:57:00

身体是革命的本钱

身体是革命的本钱，建议先要求其治病。一般公司都有相应的员工借款条例，公司可以相应的借款给该员工，让其治病，然后再沟通。这样沟通工作容易开展

爱你十分泪七分 发表于 2004-6-17 13:18:00

同一他的观点

以下是引用yema在2004-6-17 12:57:42的发言
身体是革命的本钱，建议先要求其治病。一般公司都有相应的员工借款条例，公司可以相应的借款给该员工，让其治病，然后再沟通。这样沟通工作容易开展
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工作嘛，必须有一个好的身体！

三风 发表于 2004-6-17 14:59:00

企业要有相应制度

企业要制定相应制度，依照制度进行处理。

sily14 发表于 2004-6-17 15:04:00

haoyangde

以下是引用yema在2004-6-17 12:57:42的发言
身体是革命的本钱，建议先要求其治病。一般公司都有相应的员工借款条例，公司可以相应的借款给该员工，让其治病，然后再沟通。这样沟通工作容易开展
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先礼后兵................

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