案例讨论---职场大忌
某企业员工小A个人期望从商务部调至人力资源部。A先把想法与HR经理交流,原因是身体不习惯商务部工作时间,也很希望从事人力工作。后A找到商务部经理表达想调至HR(提出原因是自身职业发展是人力资源方向),并说明已与HR经理沟通过,希望经理同意其调动。讨论:此案中小A出现了哪些职场大忌? 本帖最后由 jadeshi 于 2011-11-22 15:12 编辑
没犯什么大忌,要说大忌就是HR政策不清晰或员工根本不知道。最检讨的应是HR经理。 顺序颠倒,应该先和自己现职部门主管讨论自己的职业生涯规划然后再去HR征求意见。 两边都有问题吧。诚然HR存在着楼上两位提出的问题,作为小A个人,也有问题。首先小A对自己的职位定位不清晰,弄不清楚自己到底要做什么?仅仅是因为时间问题就想调到HR,那HR还有其它问题,如果小A也承受不了HR的工作中的其它问题,那小A还想调什么地方啊?第二,即使是因为自身职业发展是人力资源方向的原因,也应该先与商务部经理沟通,如果没有问题了由商务部的经理再与HR沟通,看HR部门目前有没有空缺,有没有可能进入HR。最后一点,小A与HR沟通调部门的原因和商务经理沟通的原因又不一致,这样更会给商务经理和HR经理留下疑惑,为什么小A与大家沟通的原因不致? 个人觉得应先向本部门领导说明情况,视其是否同意调岗决定下一步。
如果部门领导同意,则可再向HR说明情况。
当然为避免离开原部门后HR部门又不收,先向HR部门探口风,也不是不可以,但在与部门领导面谈时,不宜主动、明确提出已先与HR沟通之事实。
前后理由 沟通等出了一些问题,但好像不能说是大忌吧?? 不应该说犯了什么大忌?职工不明确自身的职业生规划?在这方面就要看你们公司的制度了 个人认为:
作为A有这想法,要注意方式方法,你这样去沟通,自己的上司会认为你对部门有意见等等,A可以找个合适的时间、环境与自己的老大聊聊你职业规划,和想法,再听听老大的建议,让老大去HR沟通,我想会好些。谢谢! 小A的行为的确会让他的直属上司不舒服的,换位思考一下,如果小A是领导,他的下属这样做,估计他的心也不会舒服到哪里去,他直接跟自己的上司说自己已经和HR部门沟通过了,想向他的直属领导反映点什么呢,是不是在暗示着自己已经和人力资源部谈过了,人力资源部对于我的申请调岗也很认同? 1、没有一个明确的职业生涯规划。如果自己想做人力资源,就应该一开始就去,为什么要做商务
2、小A有调岗想法应当先跟自己的领导反映,为什么要越过自己的部门领导去人力资源部?越级汇报,而且还傻乎乎的跟商务部说已经找人事部沟通。
3、申请调岗原因。她说是身体不习惯。这个并非是调岗的直接原因