这提目，相当相当的好啊
对于这个问题，我完全不懂，Q总的这个帖子我要天天跟着看
Q总的贴总是让我学习
我们公司销售提成一般是不公开的，在招聘销售类员工时老板就会与员工进行沟通，来肯定提成度
对我来这个太难了。跟着学习
支持接着
有点难，我们的销售是商务人员，跟客户沟通的，不是纯销售人员，他们都是跟我们一样有基本工资，然后按照销售额再提成的。
我们公司和贵公司差不多，淡旺季也比较明显，对于销售团队激励上，我们公司主要通过在年初制定责任制，提前给他们做一个大盘子，从销售量、毛利率、招待费几个指标设定全年目标值，并敲定对整个销售团队奖励基数，年底时按照完成率予以兑现，但具体每个销售人员分多少，由部门领导根据销售业绩分配。另外我们每个月还是有基本工资的。
浅井 发表于 2012-2-27 14:18 static/image/common/back.gif
我们公司和贵公司差不多，淡旺季也比较明显，对于销售团队激励上，我们公司主要通过在年初制定责任制，提前 ...
基本工资有的。
对于销售人员设置的培训课程有哪些？基本什么时间培训？什么样的方式？培训费用多少？
能不能分享点？
{:5_252:}
本帖最后由 mchemyaoye 于 2012-2-27 15:41 编辑
1.淡季多考核客户开发吧，当然也包括所开发客户的定单额；或者增加淡季的提成比例。
2.增设一个指标，鼓励业务员让客户订单下在淡季。当然，如果有把握且产品可库存，那就在淡季多生产些。