bill_yang 发表于 2012-4-11 22:08:47

学习了,其实很多企业中都会有蠕虫!

joneliangzi 发表于 2012-4-16 10:13:56

很同情你的遭遇

joneliangzi 发表于 2012-4-16 10:14:54

但是话说回来~~没有必要这样委屈

joneliangzi 发表于 2012-4-16 10:18:34

做人力资源这行遇到这样的情况还是蛮多的

zxd19800614 发表于 2012-4-18 11:44:33

这么小的公司,干得还有啥意思,走人 !

lihukun 发表于 2012-4-20 12:50:08

首先:我觉得得很小小企业是有这问题的(有一些人情关系的空闲人员),一、可以处理好跟B的沟通,明确大家的分工,他如果觉得只是负责大方向,没问题啊!因为大方向在小企业或老板不是首先处理的问题。在实务上尽快地动作起来,让老板看到你的能力和做事方法,尽快得到老板的信任和明确给予恰当的权利。二、先不要触动到直接上级的利益,让时间来证明自己在老板心目中的地位,架不架空,辞退老板的同学,无论是面子上过不去,还是有什么原因,都是老板去决定的,这方面只有证明到自己有这个能力,到时老板自然会给权利和闲置别人,不然,老板会觉得你和他都有问题,会又加入第三方来的了。

lynn-cheng 发表于 2012-5-11 14:24:32

我想老板自己心里很清楚呢。

hrmst 发表于 2012-6-16 08:46:49

选择老板很重要

john_-QEHS 发表于 2012-6-29 23:02:13

work mix with some interpersional  relation isnot good for deploying job,so these kind of company isnot good culture,if you cannot change your boss's mind ,why not escape, as it is not fair to do job

ilu 发表于 2012-7-24 17:17:10

老板是想改变现状的,但是老板不信任外人,非得请同学什么的,而且请的人都不专业{:5_248:}
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查看完整版本: 案例:一个不是上级的上级。