论坛 › 版内精华汇集 › 优秀主管的5项修炼

349077367 发表于 2012-3-23 09:18:41

受教了，谢谢观火大哥
目前正处于职业瓶颈期，看后很有启发。

DreamCather 发表于 2012-3-23 09:27:53

谢谢分享！虽然偶不是主管，但是此方法可以运用于日常工作中。。。

lichen1002 发表于 2012-3-23 09:31:19

主管不是你自己會什麽，而是你能把一個一個專業的人整合成一個有效運轉的整體，這才是主管存在的意義。如何去駕馭員工，是需要內外功兼修的。{:5_257:}

wxwaiting 发表于 2012-3-23 09:35:32

做了很多年各扫门前雪的小职员，我想就是自己这种”不在其位，不谋其政”的惰性思维将自己禁锢了，关于：学习、目标、激励、辅导、PDCA工作方法这五个方面，现在的我自省一下，尤其是PDCA的循环工作方法是一种不断修正不断进步的工作方法，很多人会做事，但不善于总结改进，所以做了很多事还是原地不动，皆源于此.....

蓝色蜻蜓 发表于 2012-3-23 09:40:11

看到PDCA工作方法也被楼主列入楼主优秀经理人的五项修炼内容之一，心里总算找到一丝丝的安慰。这个PDCA纠结了我半年之久，我在公司开展了这个工具的学习和使用训练，压力之大不可溢于言表呀！

禹志 发表于 2012-3-23 09:47:15

学习力才是未来的竞争力；
有目标不茫，有计划不乱；
激励改变士气，激励提升战斗力；
辅导要做教练---遵循五个步骤；
PDCA是戴明的杰作，简单、有效的管理改进圈！

不错，加油！

如沏茶 发表于 2012-3-23 10:09:17

这个PDCA的工作方法 是要好好学学，谢谢观火的分享{:4_101:}

tianmiwuyu 发表于 2012-3-23 10:30:57

水涨船高,带团队的过程也是自己的成长，下属成长了自己必须会到达下一个高位。

爱尚雪 发表于 2012-3-23 10:32:50

很棒......

伊犁之魂 发表于 2012-3-23 10:33:56

难得挚友多分享，诚祝朋友多进步！！

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