goodwolf
发表于 2012-4-12 13:52:35
{:5_246:}有意思
crystal888haha
发表于 2012-4-12 14:54:04
写得很赞!上周,老板就跟我沟通过,如果员工要找他加薪,让先找我,然后由我处理。问加薪员工两个问题?1 你的卖点在哪里?2 你所付出的劳动和给公司创造的价值超过我给你的工资和补贴和年终奖了吗?拿个具体的证明出来。
天涯禅师
发表于 2012-4-12 14:56:42
说的很有道理,呵呵,我们公司的销售该看看此文!
shidaity
发表于 2012-4-12 15:05:47
深思中!多谢分享!
昊天860401
发表于 2012-4-12 16:04:04
很想给加上几分,但是不知道怎吗加。谢谢斑竹的好贴。读完文章后第一反应是我自己的的状况是什么?我尽可能的站在领导的角度去思考我的岗位价值?我的可替代性有多大?
英雄琐贱略同
发表于 2012-4-12 16:09:58
我一直倡导每个人发挥自己的优点。所谓的短板理论,不适合个体。你围成一个滴水不漏的水桶又如何?也就是装装水。发挥你的优势到极致,成为利剑,成为长矛,所向披靡。{:5_228:}
tggc
发表于 2012-4-12 16:19:27
{:5_257:}卖点每个人都有,希望我们每个人都能让自己的卖点增值!
364437372
发表于 2012-4-12 16:24:50
久久不能平静
那一眼的瞬间
发表于 2012-4-12 16:42:16
好文章啊,学习了啊
英雄琐贱略同
发表于 2012-4-12 17:04:05
英雄琐贱略同 发表于 2012-4-12 16:09 static/image/common/back.gif
我一直倡导每个人发挥自己的优点。所谓的短板理论,不适合个体。你围成一个滴水不漏的水桶又如何?也就是装 ...
蝶舞还是绕到团队上了:lol,木桶理论适用团队,不适用个人。团队就是要发挥每个人不同的优势,这也是团队的意义所在。理想中,人都希望全能,现实是绝大多数人不可能。从普通人的角度看,还是要清晰自己的优势或潜能在哪里,然后发挥出来。这就是卖点。