好领导不仅仅在于领导的专业技能，在于该领导做人的价值观以及该领导的人格魅力和自己认知的世界！
遇到一个好的领导不容易啊，我现在就处于水深火热中，很少纠结，呵呵
要给下属遮风雨：自己可以给下属压力，但是要替下属挡住外界的压力
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如果能遇到楼主说的这样的领导真的是幸运的事情，但是经常的事与愿违，这样的领导自然是件幸福的事情，我自2006年就开始担任国企上市公司的技术中心的人事行政主管、综合室主任、人力资源室主任、吉林省销售大区经理等职务，自我认为以上五条我基本做到了，而且我带过的员工都得到不同程度的晋升；但是楼主讲的都是放之于真空环境下的讨论，如果放到的实际环境下效果却不一定得到最佳效果。
其实，我在工作过程中还多加了那么几条：1、社会的进步是“懒人”创造的，每件事情做完以后我总是引导LT（学习型小组）一起做个总结，看看是否能够工作再少些？未来这样的事情可否形成流程化，经验怎么形成？2、除了公司的工作外，我还带领大家一起学习最新、最高精尖的人力资源知识，所以我的员工无论到什么时候心里都不慌，因为我们走在竞争对手的前列。3、关心员工学习、生活问题，很多人说21世纪“三不会”（不会电脑、不懂英语、不会开车）的人是文盲，那么我基本是半文盲了，因为我刚好不会开车，英语也已经交给老师很多了，但我个人认为21世纪不会学习的人才是文盲，甚至是学习慢的人都是文盲。员工是为什么工作？我想最主要的是为了更好的生活，所以领导尤其是基层领导更应该注意员工的家庭生活，这样才能和员工走到一起，我和员工一直都是亦师亦友的关系。
但现实却给了我很多无情的打击：1、我的最好的员工，虽然他现在也已经是领导了，而且在很多工作方面都超过我的，但是那个时候我加班讨论问题的时候，他的女朋友和他分手了，无论到什么时候这都是我一生的痛；2、张建华（《向解放军学习》、《骨干是折腾出来的》作者）说过，人类管理都是自上而下的，领导欣赏的人群众不欣赏这样的同志可以当更大的领导，群众喜欢领导不喜欢的同志留在群众中，领导和群众都喜欢的人这样的同志基本不存在，我看待问题总是站在公司和员工共同的利益（人力资源虽然职位不高，但是站的高度高些）为行为准则，但是我的领导却以更高领导的话为准则，以他的“面子”为准则，这样我只能向《绍兴师爷》中的方师爷为企业和员工做了点实事，培养了些员工而已。
社会是无情的，我们当然更希望的是好领导，在企业里大家更能够各得所需，年轻人给更多学习、工作机会，中年人更多的是晋升、实现自我价值机会，老年人更多的是尊重、高收入机会；年轻人更多的奉献激情，中年人更多的做好楼主的《五项修炼》，老年人把经验交给年轻人。企业里少些勾心斗角。
一家三口 发表于 2012-5-25 13:18 static/image/common/back.gif
楼主讲的太好了，但是在真正的工作中又有几个人能遇到这样的好领导呢？
同意。这就要学习了。
呵呵，我也学习
各位做领导的能好好学习如何做领导吗？
文章写得很好！
真想能遇到那样的主管，在要压力不要压抑里的那个主管。刚出学校能遇到那样的领导，真是太幸运了。可惜，时间不在，岁月已过。
看妙文，领钱钱~~
分享了，有几个这样的好领导啊