蓝色蜻蜓 发表于 2012-7-20 10:13:50

不错哦，赞一个{:5_257:}

年轻的石头 发表于 2012-7-20 10:18:17

这个要根据公司的发展阶段，规模，行业背景来做吧，还有实际的情况，才能决定吧

阿sa果 发表于 2012-7-20 14:27:18

我们公司会设置考核目标 但是却没有啥重大意义，对于经理级别以下的职位 是没有奖金的

a68967 发表于 2012-7-21 06:04:20

感谢啊杰辛勤的付出

candyshy 发表于 2012-7-21 11:20:59

感谢杰哥，我们公司没有绩效考核这块，看大虾们回复...

爱呀呀 发表于 2012-7-21 16:13:00

谢谢分享，本身现在国情就反映出人力资源的相对不完整，如何从传统的人事管理过渡到人力资源管理真的还有很长的路要走，对于这几个模块中的绩效考核方面又是最为难得一部分，难在于如何真正的落实到实处，希望我们共同努力，hr的前景是机遇与挑战并存

tengo 发表于 2012-7-21 17:58:05

想下来学习，可是我的金币呀{:5_257:}

台州-0-小冯 发表于 2012-7-21 18:05:18

竟然花钱买 {:5_248:}

qangel 发表于 2012-7-23 09:31:28

刚刚写完二级的论文
来学习一下

伊犁之魂 发表于 2012-7-25 09:37:37

我们集团公司中高层都签订《绩效考核协议》，有硬指标、有重大重要工作项目、日常工作三项考核要求。季度述职报告，考核专员通过出勤、会议记录、所发文件、基层调查、报表数据分析、自评、上级评、同级评、下级评等等，进行全面考核，最后综合打分！打分公布，允许申诉！虽有不同意见，但大家还是认可的，总算是没有白忙活！！！！！！1
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