论坛 › 绩效管理 › 总结：HR，你是如何被考核的？

长安卧龙 发表于 2012-10-11 14:38:05

作为制度的制定者和考核的组织者，人力资源部门应该给自己设置考核指标。于公，不会被其他部门认为是特殊群体，日后的各项制度易于被其他部门接受；于私，各位同仁可以清晰的看到自己工作当中的优势和劣势，有利于工作品质的进一步提升。
两种做法：
1、根据岗位职责，提取KPI，合理设置分值和权重，如招聘岗位的应聘比、录用比、招聘及时性和完成率。
2、对于难于量化的指标，可以增加KPA事件考核；或者制定人力资源部门全年重点工作单，分解至各岗位，并明确时间节点，考核具体进度。
个人浅见，仅供参考。

relele 发表于 2012-11-15 14:23:33

汗颜……

啊咋咋 发表于 2012-11-15 15:25:20

{:5_252:}看看

sunxm 发表于 2012-11-19 14:18:10

很有启发，谢谢楼主

清艾水 发表于 2012-11-19 14:52:26

值得参考哦！！！

xiaowencx 发表于 2012-12-5 15:26:30

我怎么下不了，提示源文件不存在

xiaowencx 发表于 2012-12-5 15:28:05

钱被扣了，提示无法复制源文件　郁闷

悠优 发表于 2012-12-5 16:14:19

没有金钱不能下啊.{:5_214:}

查看完整版本: 总结：HR，你是如何被考核的？