招聘区周二论战第32期—暂停招聘,招聘人员还能做哪些什么
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-7-24 22:33 编辑经济形势不乐观，同学的公司负责招聘的同事“闲”了快半年了。。。
本期话题:公司停止招聘了，招聘人员还能做些什么
奖励方式：
混积分的兄弟们+2；
有亲身体验、亲身经历、有建设性意见、有指导性等等，+10到20，
有案例的直接+30
如果大家有更好的论战题或建议，请直接站内短信给我，被采纳的一律+30分
点击率超过300、500、800、1000，各十楼兄弟（10、20、30等）每次各+10、
http://bbs.chinahrd.net/xwb/images/bgimg/icon_logo.png 该贴已经同步到 海之怀抱的微博 我们OD的同事我看就没闲过，天天都在招，加班加点的筛简历面试
好羡慕哪些可以闲一点的HR同学
哈哈哈，打个酱油，路过一下 smart_jay 发表于 2012-7-24 22:25 static/image/common/back.gif
我们OD的同事我看就没闲过，天天都在招，加班加点的筛简历面试
好羡慕哪些可以闲一点的HR同学
{:5_262:}OD是？ 1.搜集下年度人才需求，制定人才招聘计划，扩充公司人才库等等；
2还可以协助进行培训或者员工关系管理；
3进行岗位分析，制定能力素质模型，完善岗位说明书；
4完善招聘流程与优化制度，招聘渠道建设与维护；
5安排其充电学习，为以后做准备；
6待补充{:5_239:}
海之怀抱 发表于 2012-7-24 22:31 static/image/common/back.gif
OD是？
组织发展，抱歉，习惯了缩写。OD的同事主要做招聘和培训，以及其他相关的些工作，我们统称组织发展 睡觉 http://app.qlogo.cn/mbloghead/ce239ac5b715884b5f14 我也遇到过这种情况，这时，其它人包括领导都会认为自己很闲，无事可做。 内训和高端人才锁定吧。内训内容很多包括素质胜任模型、任职资格管理、以及面试官相关技能提升。总之一切为了提升质量而为！ 可以给老人员进行培训啊，也是应对人员饱和的措施，顺便招聘人员利用这段时间也可以自己许一下充实一下，给自己来个培训。 本帖最后由 白羽青眸 于 2012-7-25 08:55 编辑
大海的话题真及时啊，我们昨天刚接到通知，暂停所有的招聘，等待通知。
职场定律：不能闲着，闲着就会有失业的危险。
我们计划每周一个主题，组织培训，每个人都要做课件，都要培训，然后大家讨论，反正动起来就是啦，针对之前招聘的情况，总结分析找出路，要不下次接到的通知就是辞退通知了。
PS，我们公司人事除了招聘和培训，其他模块都没有，暂无建立的打算，考勤归行政，工资财务算，绩效除了人事部，别的部门都没有，规划和福利是领导定，现在人事部三人，公司规模40人。