这个时间，一般我就去别的部门帮忙了啊，我是技术转人事的，而且技术可以，所以没人说我
我觉得可以做做招聘流程优化，分析总结以往的招聘情况，查漏补缺，完善招聘体系，另外可以建立一套适用于本企业的人才测评体系，比如建立面试题库。深入下去，还是有很多东西可以挖掘并加以完善的。
1、自身充电学习
2、可以安排其给员工做做培训
3、对现有人资情况作分析报告，优化人资方案。
目前，我公司是安排人资部在做优质储备人才引进和员工培训。
我们公司本身就是做人力资源滴，所以也就没有所谓的招聘啦
因为每个同事每天做的事就有点相当于在招聘，这是我们的主要工作，要是每天闲着就完蛋啦~{:5_252:}
没做招聘，不过看楼上的朋友们说得挺好的。反正就是不能闲，一闲就会变成下一个失业对象。。。
1.日常行政事务管理
2.进一步分析企业某些职务说明书，为以后更有质量的招聘做准备。
3.熟悉公司产品销售的基本流程，可以试着去做一定的销售业务。
4.对本区的产品市场进行新一轮调研，更加明确本公司的发展目标以及确定本地区的产品需求。
表示公司一直在招聘
1、心态：凡是皆有波峰波谷，你看到的是遥遥无尽的前路，那是因为雾锁峰顶，而你只差一步。
2、谋略：你对所在行业的周期规律了解么？目前经济滞胀对你所在的行业有哪些影响？你所在企业在行业内处于什么层次？企业采取的战略应有哪些变化？HR战略是否因时而变？招聘策略是否有变化？就目前的形式走势看来，招聘将面临哪些变数？都有没有相应的应对方略？
3、招术：谋略的延伸即招术，HR的战略深化、细化后不外两层：组织保障、理论支持。
（1）组织保障即你的团队，你的团队是符合未来需求的么？是否需要优化？形势的恶化导致人心变化，对未来预期的分量将大于表面的待遇，这是否将改变您的招聘方向？
（2）理论支持就你的体系，面临市场变化，你的体系是否需要调整、简化、优化？你的客户对质量和效率的要求将因市场恶化而谨慎，一是保守持平，另一是进取提升，要具体分析。如何最大限度的支持你的团队，降低沟通成本，提高工作效率，将是你的体系面临的主要使命。
招聘除了招人外，还有别的工作呢？不能因为不招人了就让自己闲着啊！
哟，海海升职了，拿红包来。{:5_239:}