别抬高了“人力资源”
大家都从事着HR的工作，这是一项崇高的工作（当成事业也没什么不对），鄙人也是，非常热爱这一职业。这一职业的深度、广度，以及她的无穷魅力，可以让我们终生追求，也难有满足。
但是，从企业人力资源的实际运行来看，我们不能太乐观。
当然，把人力当成资源来看，在企业不同层面的人来看会不一样。企业总经理会有一个角度，HR总监会有一个角度，人事经理来看也不一样，处于一般基层的人力资源管理人员的看法也会不一样，这是事实；某些方面看似可以重叠，但是，在实际的运行中，还是有明显区别。
人力资源可以上升到企业战略层面，大家现在是认同的；但是，任何战略都是需要支撑的，人事管理就是这样的一个基础。许多人只看到空中楼阁的辉煌，慢慢遗忘了下面的基础，以为战略就是一切，其实是错误的。
我们也别着急，把人事工作做扎实。非常需要。
RE:别抬高了“人力资源”
楼主说得很有道理。高处着眼，还要有低处着手，基础都没打好，只是高嚷战略，就永远飘在天上，部门也会非常反感。RE:别抬高了“人力资源”
很实际。管理追求的本就不是最优，而是有效，进一步而言，管理要做到有效，符合现实的情境才行。
梦想和现实之间永远有距离。
RE:别抬高了“人力资源”
与人力资源或与比较新兴的人力资本比起来，我更愿意说自己从事的是人事工作——因人成事！把人力物化成为企业的资源、资本，才能提高到战略地位，一直以来，让我比较费解。
如果不能进行人性化的管理，忽略了员工做为社会人（不单单是企业人）的感受，也就意味着忽略了人在具有创造性的同时所具有的破坏性。
RE:别抬高了“人力资源”
唉！我们公司天天在说要改变以前的人事管理，要跟上时代做人力资源管理。可是活，还是以前的活，但是我们部门都快成垃圾部门了，什么事都是我们做，还提升到战略？！别想了！！都是空话。RE:别抬高了“人力资源”
同感同感，扣上个“人力资源”的帽子，实际上真正让我沉思人力资源相关事宜的几乎没有时间，每天做的都是些琐碎的事情，公司的行政、人事都压在我们的头上，哎，每天都累的要命，现在搞得我都快搞不懂“人力资源人员”到底是做什么的了！RE:别抬高了“人力资源”
呵呵,我们这儿的情况是这样:老爱说战略和企业文化,却没有几件事是做到实处的,虽然琐事做了一堆,人力资源部却没替员工做多少好事,没解决多少问题.新员工来了没几天就走,还说有受骗的感觉.人资经理也不过就是以前看过几本人力资源管理的书而已,有时我觉得他连基本的人力资源工作都不懂.
哎,我竟在这发牢骚了!用户“cynthia79”于2005-3-30 19:14:09编辑过此帖。
RE:别抬高了“人力资源”
不懂装懂！就是不懂！
洗洗睡吧！！！！！
RE:别抬高了“人力资源”
此观念本身没有错误。人力资源管理系统本身即是公司战略的一个支柱。
而事实上，有多少企业内，这根柱子是千疮百孔！
RE:别抬高了“人力资源”
蓝天白云sg,同大家都差不多