RE:谁会“以人为本”？
工作是这样的，靠支持和理解，说到底：小企业能赚钱是根本，中企业能持续发展是根本，大企业赚钱挣吆喝是根本，没有哪家企业边亏空边喊以人为本，营造成企业文化氛围。RE:谁会“以人为本”？
诺基亚是一个典型的跨国公司，其现金福利的发放，虽然不算一个大数目，却完全是按照中国传统的节日来设计的。其中体现出的对中国文化的理解，让中国员工有被尊重与被照顾的感觉。而“员工生日”现金福利的规定，更是让员工感受到细致入微的个性化体贴。 春节每个员工发放现金福利600元，元旦200元，元宵节100元，中秋节200元，国庆节300元，员工生日发放400元。 值得学习！RE:谁会“以人为本”？
同感！知音。但是现实中，只能承认自己没有适应能力，适应不了民企的文化。哑巴了吧，不但脱不了责任，还被臭骂一顿。走人，我就准备着。RE:谁会“以人为本”？
外企的确好，但是像我们这样的，去外企，每天按步就班的照着别人的模式干活好像白痴了点。去民企又怕开始谈的好好的，到时又没法做。哎,做hr真的很尴尬。RE:谁会“以人为本”？
这同意发表文章的人,现在民营企业家太玩固了.只重视销售,而乎略其它的.我想最终会失败.RE:谁会“以人为本”？
什么都可以重视，唯独不重视HR的工作RE:谁会“以人为本”？
说的对,我也认为如此!RE:谁会“以人为本”？
今天和一同行聊天我说企业文化是自上而下的东西。。。
他说他们副总没事总在办公室里打电脑游戏，知道的是用脑过渡放松一下，不知道的基层员工会怎么想？如何不影响员工工作情绪？