RE:谁会“以人为本”?
不完全是愚民,有些老板找不到企业的出路或者是纯粹觉得时髦,一般性质的HR也就只能跟风了RE:谁会“以人为本”?
在企业中,以人为本的含义是什么?在企业发展难以为继的时候,企业老板想的是如何以人为牛。RE:谁会“以人为本”?
呵呵~楼上说的没错,虽然。。,现状啊。。。同时老板还希望“牛”错以为自己是“人”吧,hoho~~RE:谁会“以人为本”?
真的不知道什么是"以人为本".中国的概念就是概念,没有基本准则或是注解予以具体化。都是在摸索中各自为战,按个人的理解而已.一如中国所提的"诚信",鬼知道在现实生活中谁是"诚信".搞笑至极.何日,中国的政策制定者能够不在如此的喊号子!!!!RE:谁会“以人为本”?
楼上的好个愤青我还以为只有我呢,hoho~
尤其私营业主,各有各招,“以人为本”是说给别人听的啦,至于内部怎么操作,还不是以“老板”为导向,哪里是什么“文化”导向啊!
有次看见一个老板一边打电话什么桑那按摩***的一边问面试小姐,你怎么理解企业文化。。。。?
搞笑。。。。。
RE:谁会“以人为本”?
"现在虽然“人力资源”很时髦,但多数老板们在骨子里还意识不到这一点,"这么理解啊???
RE:谁会“以人为本”?
许多公司老总嘴里喊着HR工作如何重要,但到具体工作时人力资源部门的员工往往是最不被支持的用户“conanpei”于2005-6-1 10:12:16编辑过此帖。RE:谁会“以人为本”?
国有企业更是如此,内耗太大,浪费不起,可以搞HR方面的研究,不要从事具体的事务性工作。RE:谁会“以人为本”?
说的好听点:以人为本说的难听点:披着羊皮的狼
RE:谁会“以人为本”?
是观念上的问题,以人为本必须是从观念上的塑造.但问题是中国企业将以人为本诠释成了另一方面,就看那人的背景、关系……在国企做了一段时间,领导天天喊,结果~