alang821821 发表于 2012-12-13 21:46:37

如果个人的权威代替制度的权威 这个企业不要也罢

这个董事长就是这种水平了  那些跟他打天下的元老能牛到哪里去

HR不是干杂活取白眼的  

shinavy 发表于 2012-12-14 08:39:50

shinavy 发表于 2012-12-12 09:14 static/image/common/back.gif
先平静一下心态，找出一下事情的原因
董事聘你来管理公司，是希望你能管理好。那你就应该先与董事沟通一下 ...

那努力吧！一切都会变好的

浅井 发表于 2012-12-14 10:07:06

私企要跟对老板，楼主估计是得罪了关键人物，刚开始要与子公司主管出现矛盾的时候不应该吵而是先避开，回头了解下其中的人际关系。现在下面子公司主管一告状就改变了董事长对你的印象，恐怕以后再对子公司进行工作推进就很难了，再者这个董事长格局太低。董助也不见得就是对你好，完全就是怕年会被撂了挑子，也有把你当作潜在竞争对手的可能性，想通过年会来看看你有多大能力，如果年会效果达不到预期，你可能死的更惨。建议楼主早做撤退打算。

LiuLiu168 发表于 2012-12-14 14:27:24

其实你的内心已决定去留，Follow your heart！

yangyang515 发表于 2012-12-14 16:04:04

虽然在职场上我还是个菜鸟，但我还是想说，要想清楚，不要因为一时冲动而做出让自己后悔的行为，真的静下心来想清楚了吗，利与弊是否都权衡过了，真的就这么放弃了吗，那你当初进那家公司是什么原因呢？或许你认真的想一想可以得到你想到我答案呢！加油，、、、{:5_257:}

听风沐雨 发表于 2012-12-15 12:23:03

有时要中庸一些

cantong 发表于 2012-12-15 16:33:25

HR必须得到老板的认可，他不满意，做为新来的HRD尽早离开吧。改革不能在没有得到老板的认可下就大动作，这是激进的，建议下次取得老板的认可后再实施。个人建议

皮兰婆 发表于 2012-12-15 20:13:33

55863565 发表于 2012-12-8 14:26 static/image/common/back.gif
私企老板的最大特点就是随意性，虽然很多老板也口口声声说制度化管理，但最改变不了的就是他自己，太合乎我 ...

同意

lvxian 发表于 2012-12-18 14:10:17

是我的话我觉得还是走吧，迟早都要走的

zytcxy 发表于 2012-12-21 23:24:04

总结：谢谢前面各位大侠给我的意见，很多意见都很中听，谢谢大家给我提供了非常专业的意见，都是HR的从业者，和大家的沟通比和家人沟通还近距离，再次谢谢前面各位大侠的意见，特别是很多版主的鼓励。

这各案例能作为大家进入私企的一个启迪我就很欣慰了，千万不要走我犯过的错，经过自己总结，我选择先沉淀下来，先做出事情来再来讨论其他
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