你怎么看待人力和行政混在一起还是单独的两个部门
对于做人力资源的人，不知道大家是纯粹做人力吗？还是人力行政一块做？感觉混在一起无论怎样都做不专业，就一个打杂部门，但大多公司都会把人力行政合在一起，大家对这个问题怎么看的？我目前面临这个问题，很想说服领导分成两个部门，公司也是集团型的啦，但要怎么说会比较能让领导心服呢？
打杂，有同感啊 呵呵，同样的，我们公司本来是合在一起的后来分开独立出来人资和行政，但是2013年总经理又要合并两个部门为一个部门。缩减人员开支，减少成本。一个人可以干更多的活。 是啊，分久必合，合久必分。无论是人资行政一个部门，还是分开来两个部门，重要的是适合当下的企业环境，适用最重要。 本帖最后由 水中龙 于 2012-12-11 08:42 编辑
这个得结合企业发展阶段和规模了！
如果企业刚创建或者规模比较小，可以合在一起，避免机构庞大、又能提高效率。
如果企业发展到一定阶段并且规模较大，则建议分开，保证专业性和有效性。 一般中小型企业都是和在一起的。毕竟这两个东西有很多交叉的地方。
大型企业一般实行精细分工，所以都会独立出来。{:5_248:} 把人力资源做成能出效益的部门，就能引起重视了。 很不错的议题，学习了，谢谢分享 领导会不会同意，关键在于，你的立足点，简单点说，分设两个部门能给公司带来什么，如果利大于弊，我想领导会考虑，你所在的企业，你最清楚，好处，坏处，自己总结吧。 打杂？打杂好呀。打杂的过程中你能学到很多东西。