离职后的关爱怎样看？
本帖最后由 gaojunhui21 于 2012-12-13 19:39 编辑某公司员工因个人绩效不好，离职了，据了解离职的原因不只是业绩问题，另一方面因其家属又患了重症，而且其家境很贫困，现有2个重病人，还有1个小孩要上学，家里的经济支柱只有2人，总收入月不到5000元钱。假如你是这个公司的人力资源负责人，你认为企业内部发动募捐活动，是否有必要？如果你是企业的一员，你会支持这样的活动吗？ 大家要勇跃发言哦！ 可以发动内部募捐活动，我是员工的话会支持这项活动。
有爱心的公司，才能长久。 可以以职代会和人力资源部的名义组织内部募捐活动，我是企业一员，会积极参加，有爱才会心宽。 有爱心！鼓励一下，加你30分！ 忆思 发表于 2012-12-13 20:03 static/image/common/back.gif
可以发动内部募捐活动，我是员工的话会支持这项活动。
有爱心的公司，才能长久。 ...
有爱心，小鼓励一下 本帖最后由 yaoming3 于 2012-12-13 22:09 编辑
不值得募捐。
难道是鼓励离职么？
回想起当年组织公司给病危的HRD募捐，树立的是“鞠躬尽瘁死而后已”的榜样。
如果我是人力资源负责人，不会支持。
如果我是企业的一员，我只捐1元钱，然后跟领导反映说：我有车有房贷，月薪才2000，上有老下有小，不给我涨工资我就走人！
不是我没爱心，是我力不从心！ 本帖最后由 gaojunhui21 于 2012-12-13 22:18 编辑
鼓励大家说出真实的想法！其实家家都有本难念的经，其实企业也是有很多家中经济条件很不好的人，前段时间政府搞千家万户送温暖活动，我了解到我们企业有个员工，几年老公因癌症去世了，一个人带两个小孩，还要照顾老公的父母，一个月工资才2000多，所以她很节约，总是省吃俭用，人很瘦，真的看着怪可怜的，但她很坚强，从不要别人的支助。当然还有很多人，相信能出来打工，很多都是家里经济情况不怎样好的，所以个人对这样的事的观点是：如果是同事,我认为这种爱心是一定要献的，如果是同事的家人，我认为献爱心可以，但最好是小范围的，比如同一个部门的同事之间，最好不要涉及太多的部门！免得到时今天张三找你，明天又李四来找，话说回来，打工都不容易，同事又有多少能力来献爱心呢？ 补充一句。
虽然我不是人力资源负责人。听不听随意。但我认为，人力资源负责人做任何决定得通过审批吧，不能独断专行吧？人力资源负责人做任何决定前，先过一个筛子，筛出什么呢？筛出那些会被上级领导否定或拿不定主意的提议。我觉得，所谓好主意，别人对自己说的事情似乎是好主意，但自己在呈报上级的时候必须有执行计划，最好是纸板审签的。涉及到投入、产出分析，这个所谓“离职关爱”的提议就没有必要做了。 富有爱心和社会责任感的公司会去做的