何志军 发表于 2013-1-4 10:41:16

{:soso_e112:},又到年底了 ,年度调薪又成为人力资源的主题了,

中原的主 发表于 2013-1-13 15:38:14

我是来学习的,调薪被上级单位限制了,没有自主权{:5_252:}

王唯径 发表于 2013-1-17 09:55:22

薪酬调整方案简述版
1.薪酬调整总额 10%以下
2.调整依据，任职资格、胜任力与绩效考核结果的对应表格。
3.特批加薪

yangliuliu 发表于 2013-1-17 11:12:53

我们是总经理助理说了算，我们做人事的没有发言权，发言了也是白发，只是执行而已，在这做人事，有点简单。但该学的、该了解的还必须得知道。学习、加油！

goldrain2808 发表于 2013-2-20 15:05:57

调薪决定权在BOSS手里,但是调薪方案还是要HR来定的,基本是参照人保公布的调整基准线,最低工资的调整幅度,公司盈利状况来确定的,之前最好偷偷了解下员工意愿,这样能给出一个折中的调整方案就完美了.BOSS那里一次通过,员工也能满意.

della0887 发表于 2013-2-21 10:49:29

现在我们公司在做调薪，也很愁银呀

zhangqinxuan111 发表于 2013-3-14 15:06:15

我们是在工资总额不变的前提下，调整工资，调了跟没有调整一样。

木子娃娃 发表于 2013-3-15 19:59:32

提到加薪很苦恼 我们倒不是一定要到年底加薪 每月都有晋升的人 我来走晋升流程 但是轮到做HR的自己 有些惭愧 领导是从来不主动给我们这些默默无闻的小生加工资的  就算是主动提 也要拖个三月到半年

hremma 发表于 2013-3-15 21:27:43

无论怎么调薪都不会满意的，除了BOSS，其余几乎都是几人欢喜几人愁{:5_228:}{:5_204:}

wge602 发表于 2013-3-17 17:10:38

老板最不喜欢听到的词之一“调薪”，但不调吧有技术一定走的，我们能做的就是告诉老板我们要调薪了
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