论坛 › 绩效管理 › 从“老鼠偷油”看绩效考核

skjdxw 发表于 2015-3-25 08:45:12

学习学习

jq9211 发表于 2015-3-25 09:43:32

看看什么情况

星际迷航 发表于 2015-3-25 15:53:44

因为没有配合好

珠猪 发表于 2015-3-26 10:09:27

看看看看

可爱的波波 发表于 2015-3-30 16:03:12

想看看的

tiandiwuhun 发表于 2015-4-2 21:56:34

公检法机关

一米距离 发表于 2015-4-3 08:49:50

跟楼主的观点有所不同。
当整个绩效推行活动出现问题没有达到预期的效果时，就应该第一时间查找分析原因，必要时追究相关失职人员责任，然后从分析中找到改进的措施，以便后续的改善，至于着力点，我觉得应该是在分清楚责任，查找到失败根源的基础上才能更好的进行后续改进，改善。当然凡事过优则不及，厘清责任也要有适当的度。。。

dongxiawei 发表于 2015-4-3 10:06:17

顶~~~~~~~~~

qiangzhe 发表于 2015-4-16 15:45:43

{:5_257:}非常想看帖子，希望对我有所启发

HR然然 发表于 2015-4-17 11:33:36

我很想知道隐藏的内容啊

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