新工作的感受
天有不测风云,一个上市外企,因为美国混水公司的一个报告,让我原来的公司倒闭,曾经国内行业最大的外企,本以为可以这家企业做到退休养老,不幸事还是发生了,我也失业了,虽然离职时拿了一笔赔偿,离开了这个曾经工作过八年的企业,拿到补偿金的第一件事就是一路向西出发,坐飞机去四川游玩了20天回来,本来自已做点什么小生意,考察了几个项目,觉得不适合,可能是我缺少创业头脑吧。休息了一个月了,也玩累了,想想还是去找一份工作,就上网把尘封已久的简历刷新,过了几天不断接到面试电话,去了几家企业面试,待遇都不是太理想,后来选择一家行业前景不错的民营企业,看他们的办公楼也很气派,给的待遇还不错,就决定到这家企业上班来了。到了企业上班第一天,在公司转了一圈,发现了不少问题,比我预想的问题要多;再让手下给我把公司和部门的一些资料和文件送给我看,就明白这个企业原来和现在管理状态,知道自已又要打一场硬仗了。
前面两天就是查看公司的文件,然后到各个部门走一下,认识各部门老大。与公司副总,老板作了一些沟通,与部门的员工(部门员工共28人)开了一个会,了解一下他们原来的分工情况,决定先对公司人力资源现状进行一次分析,了解企业的现有人力资源状况,与一些基层管理人员和员工进行沟通,然后给老板写了公司一个人力资源分析报告,这几天正给公司写一个人力资源规划书,人才梯队的建设工作,接来又得去学校招聘30人相关专业的应届生。
习惯了大公司悠闲工作环境,到这种民企刚开始还真有一些不适应,万事开头难,相信过段时间把工作理顺了,也可以悠闲工作。加油!
加油,前期调查工作做充分后,下一阶段 的策划执行阶段,虽然困难,但只要用心做事,努力付出,就会有回报,祝你成功 民营企业挑战多,要有持续接受挑战的心理准备啊,祝福你,加油! 工作开展的很详细,老总可以多给大家传授一下相关的经验! 多多分享,谢谢! 习惯成自然。。。。。。。。。。。。。。。 民营企业做人力资源,个人觉得最先的应该是给老板洗脑,搞定老板再说,要不然你的规划书再完美,也没办法实施下去。。。 民企做人力工作不比外企! 加油! 工作上要尽量和老总多沟通 加油!!