elyn269 发表于 2013-7-15 17:30 static/image/common/back.gif
1.病假都是真的，已去医院核实过，现在医生手很松去看病的没啥不舒服都给开病假，公司又不能不认可正规医 ...
公司可以加强病假的管理，规定员工休病假超过多少天可以要求员工提供医院诊断书、病历本等等，连续请假超过多少天，公司可以要求员工去指定医院进行复查。
1.完善请假制度。明确规定对于故意欺骗公司，骗休病假的属于严重违纪行为，公司可以直接解决合同。
2.完善请假制度。对于处于病假期员工，公司有权要求员工进行复查，员工必须配合。
3.明察暗访证明某医院，有意协助员工欺骗公司，收集证据之后，和医院医务科交涉。
4.查明员工和主管之间的矛盾，找出问题的症结。对症下药，属于主管问题的，及时培训或沟通；属于员工问题的，不断沟通，有必要时请老板和员工进行沟通。
5.如果无法解决两者之间矛盾，就安排调岗或者权衡之后，准备协商解决合同吧。
1、了解实际情况，该员工为什么总是请假，真有病还是不愿意工作；
2、按照劳动合同的医疗期约定，超过医疗期的可以解除劳动合同，但是要支付经济补偿金；
3、协商解除，与员工沟通，协商解除劳动合同，支付N+ 1个月的经济补偿金；
4、长痛不如短痛，实在不行，就强行辞退，大不了就仲裁，失败了也就是双倍经济补偿金，这个要看企业的决心和对劳动争议的容忍度。
让该员工去公司指定的医院检查（按他原本的检查项目），费用可以由公司出具；
确定他的医疗期；无固定劳动合同的解除不外乎协商解除、法定解除、约定解除。
老员工需要谨慎对待，找一个时间登门探视，如果真的是生病，也是关爱员工、重视该员工的表现，如果是谎言，不必当面戳破，提醒到本人，下次再这样会怎么处理，可以起到威慑的作用
1、首先先面谈，确定是什么原因，360度（周边）调查；
2、完善考勤制度，让请假手续繁琐；
3、工资构成做文章；
4、去开假条医院核实，威逼利诱医生；
5、去指定医院复查。
1.病是真的，那就按照病假来处理！工资该怎么发就怎么发！
2.断断续续请假，是病情需要吗？
是，那没有什么好说，和本人商量，给他个医疗期去看病，并且做好替代工作。
不是，那就要了解真实原因，从问题根源解决。
3.确定是小题大做，夸大事实！
考察一下此员工10年来对公司的贡献以及其参与一些关键事件，再做决定！制度是死的，人事活的。
此人实在是不怎么样，那作为HR的你，绝对有办法干掉他！
rainytao 发表于 2013-7-16 11:56 static/image/common/back.gif
是老员工了，不知平时表现怎样？为什么和主管闹矛盾？原因呢？建议管理人员先从自身找毛病，然后HR介入，若 ...
处理矛盾的工作中，对双方都进行批评教育貌似不好吧！这样反而把HR自己变成了公敌了.....依据公司相关制度进行处理就行，我们是执法者，处罚是有法可依！怨恨谁？怨恨自己对制度没有严格遵守吧！
直接跟踪他，请了病假去干什么？如果不是正常的休息养病，那就将证据摆在眼前，自然他就不会干这种事了！