学生是最有热情的群体之一，例如一些创业公司和知名公司相比基本上没有什么优势。想要吸引学生最重要的就是靠创业的动力，不管是苦还是甜，“在路上”是最能引起学生共鸣的东西。在宣讲会上生动表达公司与即将加入公司的学生的共同愿景，充分表现出创业的热情，是吸引学生的重点。
注重头脑灵活、思路清晰，沟通协调能力等方面，这些都是能力提高的基础。哪些可以变化呢?比如专业方面，除技术性特别高的职位需要对口以外，其他不一定招收对应专业的人员，从事行政工作，可以是企业管理、经济管理、工商管理，甚至经济学、工业工程、法律、哲学、心理学等。尤其是某些较难分配的生僻专业，遇到优秀学生但是不愿从事本专业的情况，可以大胆试用。学历方面也可以通融，比如大专生，很多企业不愿意招收，但是有影响力的企业不妨招收一些高职院校实践性较强的专业学生，从事一线工作，这不是大材小用，而是以期改善基层管理者素质，可以从中选拔人才。
校园招聘和大学生培养需要有组织牵头，协调前后工作。单纯招的好，只是采购进来，而人不同于物，是互动的，需要用的好、育的好，能够关心、爱护，提供好的条件和环境，才能做好人才工程。而这些需要多个部门配合，需要长效机制，需要有人来持续不断的关注、规划、实施。
shaojie 发表于 2013-8-21 11:46 static/image/common/back.gif
我们是根据以往经验，我司近年录用人员多的高校我们重点关注，到这些学校宣讲，随后在该校初试或复试；对于 ...
对啊，现在的信息这么发达，如果去高校的话除了那几次的大型招聘会，也可以和学校赞助活动啊或者像你说的在学校的招聘信息网上可以发布一些招聘信息，尤其对于毕业的学生来说还是特别关注这些的。
神奇胖哥 发表于 2013-8-21 11:20 static/image/common/back.gif
有点小想法，不知道靠谱不靠谱：先招在校实习生，逐渐筛选，等学生毕业后直接入职。 ...
哈哈，这个想法也很不错哦，说不定以后就成了公司的储备干部呢哈
@汇希人才 ，楼主咧？肿么这么安静啊，哈哈{:5_228:}
传统的校招和校园宣传会、或校企合作都是不错的人才储备来源。但并不是每个企业都适合校园招聘，也不是每个阶段都合适。
个人在做校园招聘中比较注重的是：1、事前事中事后都要跟学校的就业办老师做好沟通，事前了解该校的人才培养方向，推荐专业对口的人数等等；事中需要学校老师的配合；事后为之后更好合作作好储备。
2、在招聘过程招聘人员要清晰地把握好自己企业的文化和职位需求，这样才能筛选出合适自己企业的人才。可能筛选出来的不一定是最优秀的，但起码是最合适的。
学校及专业的目标选择，寻找与公司价值观思想接近或一致的同学。结合个体个性寻找接近匹配度的对象。合适才是最好的。
connie_27 发表于 2013-8-21 09:23 static/image/common/back.gif
校招是人才储备必选的招聘渠道，但选人后，育人、留人工作是连续的，否则就是劳民伤财。 ...
一点不错，后续的培养，考核机制也要做完善