sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:30:25

qlyang999 发表于 2013-9-6 18:15 static/image/common/back.gif
我觉得公司派错人了，让hr高管去处理企业的经营问题不合适。
经营和管理是两码事，搞经营的人一定要懂市场 ...

公司董事长奉行职业经理人的管理模式，升到高管之后，要接触经营，所以就派了HR了。

sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:30:59

csy13516 发表于 2013-9-9 08:43 static/image/common/back.gif
战略人力资源管理就是要求HR部门要站在企业经营决策层的角度上，帮助他们考虑公司的发展，提供必要的支持。 ...

见识深远

caixu1116 发表于 2013-9-9 10:32:07

这个问题有点高层了，不知道怎么回答。毕竟没经历过就没有发言权，有时说起来很轻松，但是要做到却没那么容易。

sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:32:51

难免有杂念 发表于 2013-9-9 09:01 static/image/common/back.gif
　　首先未的人力资源高级管理者都是企业的战略全作伙伴（人力资源越来越趋于资本化），他所承担的不但但是 ...

你说的办法正是现在采取的措施，HR叫上审计部长去做这件事。

sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:33:12

lola.li 发表于 2013-9-9 09:44 static/image/common/back.gif
目前再去临时补课已晚，但针对长期来说，此时却是一个很好的锻炼机会。但目前最重要的是，选择一个恰当的适 ...

是啊，是要着眼于长远了。

sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:33:46

sz香水百合 发表于 2013-9-9 10:03 static/image/common/back.gif
还得看hr所处的层面。基层的hr，无须了解太多具体业务，仅需了解岗位所涉及到其他部门的岗位情况；如果是专 ...

很到位

sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:34:13

孙世同 发表于 2013-9-9 10:07 static/image/common/back.gif
HR想了解公司的业务，从培训模块下手最合适，岗位培训的知识涵盖的长期以来业务部门的精髓，通过整理 ...

事实确实如此

sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:34:38

hugly88 发表于 2013-9-9 10:30 static/image/common/back.gif
已经委派HR去处理那已是的事，故要理清思路从哪里入手，就是多方面找出负债的原因。针对调查的原因找相关专 ...

很有见地啊，工作方式到位

sdkjrzb 发表于 2013-9-9 10:35:09

caixu1116 发表于 2013-9-9 10:32 static/image/common/back.gif
这个问题有点高层了，不知道怎么回答。毕竟没经历过就没有发言权，有时说起来很轻松，但是要做到却没那么容 ...

继续努力

懒猫琪琪 发表于 2013-9-9 10:43:18

吼吼，楼主@sdkjrzb  来了耶，{:soso_e113:}
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