论坛 › HR生涯杂谈 › HR面临这种问题，你怎么看？

yangyanfen 发表于 2013-9-10 11:05:23

懒猫琪琪 发表于 2013-9-10 10:30 static/image/common/back.gif
雁子依旧这么给力呀，嘿嘿

琪琪，你就别夸我了，我只是知道流程，具体的操作还会有很多问题

懒猫琪琪 发表于 2013-9-10 11:38:07

yangyanfen 发表于 2013-9-10 11:05 static/image/common/back.gif
琪琪，你就别夸我了，我只是知道流程，具体的操作还会有很多问题

{:soso__9835385992918930908_5:}，最近工作忙不啊？嘿嘿

hollyhr 发表于 2013-9-10 14:37:09

如果是我，我可能是第一步梳理一下目前公司的真实情况，不懂的地方会咨询专业人士，出一份公司风险报告及改变困境，可行的改革发展之路的思路报告与领导。{:soso_e113:}

猎头Colin 发表于 2013-9-10 21:25:12

没有条件创造条件也要上！！！这种时候什么专业的都是扯淡，就得玩好手里的资源，狠心钻研学习，请教，干事！

hqbabybaby 发表于 2013-9-11 13:46:33

{:5_257:}大家的分享都很有道理！
我个人觉得，老板是意识到这次的问题不是简单的公关就能解决了，需要整合公司各方面的资源去分析问题，找出问题点，然后解决问题！既然涉及到整个公司的资源，除了老板外，了解最全面的也就是HR的高管了！所以老板的意图就是想让HR高管去充当组织者，协调各方面的资源去解决问题，而不是让他一个人跑去解决，也根本解决不了!{:5_205:}

swunhrm051 发表于 2013-9-11 14:07:14

还好我现在已经辅修了会计专业，财务知识是必须的。

jf_qx 发表于 2013-9-13 16:19:10

平常要多积累。

懒猫琪琪 发表于 2013-9-16 17:12:29

hqbabybaby 发表于 2013-9-11 13:46 static/image/common/back.gif
大家的分享都很有道理！
我个人觉得，老板是意识到这次的问题不是简单的公关就能解决了，需要整合 ...

哈哈，分析的额不错哦{:5_253:}

懒猫琪琪 发表于 2013-9-16 17:12:52

swunhrm051 发表于 2013-9-11 14:07 static/image/common/back.gif
还好我现在已经辅修了会计专业，财务知识是必须的。

眼看着就是全能型选手啊

静默守望 发表于 2013-9-20 23:00:54

请教下具体指哪些业务呢？从哪些方面入手嘞

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