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楼主: sdkjrzb

[讨论] HR面临这种问题，你怎么看？

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yangyanfen

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51楼

发表于 2013-9-10 11:05:23 |只看该作者

懒猫琪琪发表于 2013-9-10 10:30
0 D. c9 \& h! a6 b( J1 [* B雁子依旧这么给力呀，嘿嘿

琪琪，你就别夸我了，我只是知道流程，具体的操作还会有很多问题

做人如水，做事如山！

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懒猫琪琪

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52楼

发表于 2013-9-10 11:38:07 |只看该作者

yangyanfen 发表于 2013-9-10 11:05 & ]8 p9 O3 L, s+ k4 [( |5 C/ G9 Z: b
琪琪，你就别夸我了，我只是知道流程，具体的操作还会有很多问题

，最近工作忙不啊？嘿嘿

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hollyhr

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会元

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53楼

发表于 2013-9-10 14:37:09 |只看该作者

如果是我，我可能是第一步梳理一下目前公司的真实情况，不懂的地方会咨询专业人士，出一份公司风险报告及改变困境，可行的改革发展之路的思路报告与领导。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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猎头Colin

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54楼

发表于 2013-9-10 21:25:12 |只看该作者

没有条件创造条件也要上！！！这种时候什么专业的都是扯淡，就得玩好手里的资源，狠心钻研学习，请教，干事！

关注人的发展和人格完善，猎头是一种修行

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hqbabybaby

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55楼

发表于 2013-9-11 13:46:33 |只看该作者

大家的分享都很有道理！
我个人觉得，老板是意识到这次的问题不是简单的公关就能解决了，需要整合公司各方面的资源去分析问题，找出问题点，然后解决问题！既然涉及到整个公司的资源，除了老板外，了解最全面的也就是HR的高管了！所以老板的意图就是想让HR高管去充当组织者，协调各方面的资源去解决问题，而不是让他一个人跑去解决，也根本解决不了!