能否让面试的第一印象左右面试结果？
前几天公司招聘一名人力资源专员，按公司的流程先由招聘专员进行初试，然后与人力资源部主管交流意见之后，由主管进行复试，招聘专员与求职者面试了比较长的时间，认为该求职者谈吐大方，有亲和力，人力资源知识基本达到掌握程度，各方面都没有明显的短板，反而有几个亮点。招聘专员与人力资源部主管交流初试印象之后（此时求职者是在会议室等候的），没过多久就开始进行复试，但是很奇怪的是面试不到两分钟就结束了，寻其缘由，是人资主管认为该求职者不懂礼貌，在会议室翘着二郎腿，第一印象极差，之后也就没心思再面试了，这种做法是否正确？寻求广大人友意见。 怎么没有人发表意见呢？ 1、是错误的，犯了面试的首因效应错误。2、跷二郎腿并说明不了问题，要通过系统的结构化面试进行人员筛选。 目标真踪 发表于 2013-9-20 22:35 static/image/common/back.gif
1、是错误的，犯了面试的首因效应错误。
2、跷二郎腿并说明不了问题，要通过系统的结构化面试进行人员筛选 ...
3、这个主管以点带面，过于草率。 我认为这个应聘人资专员的求职者在初试的时候已经对公司有了看法，并没有意向了，可是为了显示自己的礼貌，所以留下来复试，复试的时候因为已经觉得无所谓了，就把没有考虑那么多，把自己最轻松的姿态表现出来，如果他看重这次面试的话，作为一个要从事人资的求职者不可能不知道面试中的首因效应的。 目标真踪 发表于 2013-9-20 22:37 static/image/common/back.gif
3、这个主管以点带面，过于草率。
假设主管按照正常流程复试完毕，并且认为该求职者从人资专业的角度是适合做一个人资专员的，但是考虑到职场礼仪的问题，这名求职者该不该录取？ 楼主的这个话题非常好，哈哈。欢迎大家参与讨论 1、面试的目的，是通过一些方法、工具，测试候选人是否具备胜任这个职位所需的知识、技能、经验、素质。2、是否因翘二郎腿而淘汰候选人，要考虑两个方面，一是这个素质是否是这个职位必需的，二是看这个素质是否可以通过培训解决。
3、同意5楼的判断。检查一下招聘专员面试的方式和话术，看有哪些可以改进的。另外，人力资源专员这个职位，考察的内容不会特别多，没必要分成两轮面试进行。可以先电话面试了解基本情况，符合要求直接约来由主管面试就可以。 任何人都会或多或少地受到第一印象的影响，但如果仅凭翘着二郎腿就不录用一个人，肯定是不妥当的。翘着二郎腿我个人认为并不属于礼貌不礼貌的问题，我们可以就此问题当面指出，如果应聘者立即意识到并立即改正，或通过另外一种形式测试其是否真的不够礼貌（即素质有问题），我个人认为是可以谅解的。
当然每个人的选人标准和方式并不大一致，故无所谓绝对地对与错。 我认为这个人资主管应该下课了，因为他需要的仅仅是第一印象而已，其他的方面，这个人资主管并不看重。