chuanhua_zhu 发表于 2013-9-26 17:07:10

首先,招聘必须是在公平、公正、公开的环境下实施的,求职者之于公司应该坦诚,公司之于求职者也必须坦诚。选在前,留在后,企业向求职者展示的是企业实力、前景,最重要的还是信誉,求职者也需认同企业的经营模式、行业背景、企业环境、发展前景,这样才可能实现留人的目的。如果企业用手段“请”来求职者,其结果也是浪费招聘资源和造成岗位损失,最终还会有损企业声誉。

再者,在面对招聘困难时,也要善于运用SWOT模型来分析一下企业的优势、劣势、机会和威胁。浅谈如下建议:
    建立优势:1、根据企业目前的经营状况,设置更为合理、更为驱动性的薪资结构,利益驱动选择;
          2、介绍企业的经营模式及管理内涵,为求职者搭建心理欲望平台;
          3、突出行业的特点,多做企业宣传;
    改造劣势:1、如果公司在城郊,求职者考虑的是上下班的方便程度,公司是否可安排交通车;
              2、提供良好生活条件,提供免费公寓和餐饮供应;
              3、合理调整工作时间,保障员工的业余休闲得以实现;
    抓住机会:1、扩大招聘渠道,网络、现场招聘会、中介机构,甚至是猎头;
              2、加入行业协会、行业论坛、农业产业协会等等;
              3、同行挖角,可派出卧底人员,但前提是付出很大的代价;
              4、还有上面朋友们提到的内部培养;
    预防威助:1、了解同行或是竞争对手信息;
              2、了解该职业的市场供需状况;
              3、彻底分析企业自身的弱点;

sawata 发表于 2013-9-26 17:12:19

招聘招聘。。头都大了
我也没有想出更好的办法。。。

ritarun 发表于 2013-9-26 17:12:44

sunchen1028 发表于 2013-9-26 16:30 static/image/common/back.gif
困惑,公司现需要招文案策划,一直招不到他们想要的。距离是一部分,休息啊,公司现是单休人员,老总天天让 ...

:hug:一起加油!

ritarun 发表于 2013-9-26 17:13:48

叶子晴 发表于 2013-9-26 16:09 static/image/common/back.gif
最近同样遇到这个难题,公司偏远,薪资待遇跟市场相平,没啥优势,期待高手支招。 ...

:hug:相互鼓劲吧!

ritarun 发表于 2013-9-26 17:18:16

rainytao 发表于 2013-9-26 15:28 static/image/common/back.gif
招聘工作确实让人头疼和憋屈。您的问题,我有同感,我们和市区同行业,只隔一条湖,咱们跑过去挖墙脚,对方 ...

:handshake谢谢分享!很有道理,但是执行起来就要从根本上改进了!欢迎推荐人才!:handshake:D

ritarun 发表于 2013-9-26 17:19:59

sawata 发表于 2013-9-26 17:12 static/image/common/back.gif
招聘招聘。。头都大了
我也没有想出更好的办法。。。

嗯嗯,我都狠不得像女娲偷师,捏泥人去了:dizzy:

yangyanfen 发表于 2013-9-26 17:42:23

chuanhua_zhu 发表于 2013-9-26 17:07 static/image/common/back.gif
首先,招聘必须是在公平、公正、公开的环境下实施的,求职者之于公司应该坦诚,公司之于求职者也必须坦诚。 ...

很详细的SWORT分析,值得咱们学习哟~

白头熊 发表于 2013-9-26 17:51:31

chuanhua_zhu 发表于 2013-9-26 17:07 static/image/common/back.gif
首先,招聘必须是在公平、公正、公开的环境下实施的,求职者之于公司应该坦诚,公司之于求职者也必须坦诚。 ...

老兄分析的很到位,很值得楼主借鉴

chuanhua_zhu 发表于 2013-9-26 18:22:58

白头熊 发表于 2013-9-26 17:51 static/image/common/back.gif
老兄分析的很到位,很值得楼主借鉴

不一定适合,还是要看企业实际情况而定。

chuanhua_zhu 发表于 2013-9-26 18:23:33

yangyanfen 发表于 2013-9-26 17:42 static/image/common/back.gif
很详细的SWORT分析,值得咱们学习哟~

仅是个人拙见,未必能起到作用。
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