关于如何找人：
1、统计一下多少人会直接拒绝（30%？50%？80%？），原因是什么（工作地点距离远？公司没有名气？企业在圈里的名声不太好？还是企业的整体薪酬水平偏低？），根据原因来找对策。比如工作地点，市场部主要应该靠近销售，在城区办公会更好。另外，现在农业的利润不低，反倒比很多制造企业活得滋润，行业应该不是大问题。市场经理这个职位应该在快消品行业里找吧，候选人不会少。
2、仔细分析一下这个职位的工作内容，看到底什么要求适合。很多企业会把职位的要求设的高于实际需要，觉得越高越好，这样往往反而适得其反。够用就好，甚至可以考虑找有潜力但经验稍微欠缺一点的（要看企业的发展计划和策略），总好过经验丰富但只会因循守旧、照本宣科的。
3、从这个级别开始，很多人的简历不会放到智联、前程这些网站上，所以你是搜不到的。可以尝试通过社交网络/渠道，或者猎头来搜寻候选人。
关于“忽悠”：
1、在经验不多的时候，不要说假话，但可以不说实话（不把实话都说出来）。尤其对有多年工作经验的候选人，假话很容易被识破，适得其反。
2、所谓的忽悠，不是骗人，而是找到职位对候选人的吸引力（职位满足候选人需求的部分），可以看看崔建中老师的《纵横》、《通关》，里面有很多可以借鉴的地方。
sunchen1028 发表于 2013-9-26 16:30 static/image/common/back.gif
困惑，公司现需要招文案策划，一直招不到他们想要的。距离是一部分，休息啊，公司现是单休人员，老总天天让 ...
外包出去吧:lol
tonycheungchn 发表于 2013-9-26 22:24 static/image/common/back.gif
外包出去吧
好提议。。{:5_249:}。。
招聘不能靠忽悠！主要应把单位优势的一面充分展示给应聘者。
个人认为可行的操作办法：
1、广发岗位需求，各种渠道；
2、相似岗位人员亦可以考虑；
3、主动出击，提高待遇福利。
个人还认为忽悠人不好。
tonycheungchn 发表于 2013-9-26 22:23 static/image/common/back.gif
关于如何找人：
1、统计一下多少人会直接拒绝（30%？50%？80%？），原因是什么（工作地点距离远？公司没有 ...
关于“忽悠”的那两点，我觉得也说的非常好，忽悠不是骗人。
ritarun 发表于 2013-9-26 17:19 static/image/common/back.gif
嗯嗯，我都狠不得像女娲偷师，捏泥人去了
我也有这种感觉/。。。//甚至想钻到地洞里去。。。普工办公室员工不停的招，为啥不考虑去留人。。。我人招个不停。。。没人进来，进来又走。。
这种情况一般只能在薪资上面高一点才行。
要根据公司及行业实际情况，多方面、多渠道实行招聘方法。
谢谢分享！很有道理，但是执行起来就要从根本上改进了！