jlp511 发表于 2013-10-21 09:35:04

向前辈们请教 学习{:5_257:}

HR麦琪 发表于 2013-11-26 14:54:37

各位的观点与见解，对我启发很大。 感谢楼主开了这么的讨论主题{:5_257:}

尹颜笑笑 发表于 2013-11-27 15:04:02

我们公司现在也遇到与楼主同样的问题

快刀如风 发表于 2013-11-28 09:34:16

我们公司是和奖金挂钩

lancx 发表于 2013-12-15 22:09:56

谢谢分享

annieho28 发表于 2013-12-30 22:21:27

同意11楼的意见。我们公司在年终亦搞绩效考核，考核结果主要应用于年终奖励和员工薪酬调整，分普通员工和管理人员考核，管理人员须提供年终述职报告，考核分数用强制分布法排列，按一定比例分配等级，按等级决定年终奖励金额和薪酬调整幅度，同时考核等级向全体员工公示三天。

liuyanli728w 发表于 2014-5-16 18:01:26

chuanhua_zhu 发表于 2013-10-10 10:48 static/image/common/back.gif
绩效管理是给员工设定一个指标和方向，让员工努力向目标靠拢，其核心是促进员工发展。我们现在大多数企业本 ...

{:4_90:}写的不错

liuyanli728w 发表于 2014-5-17 08:56:35

xufupengshi 发表于 2013-10-12 09:48 static/image/common/back.gif
楼主的这个话题，之所以会引发矛盾，可以从几个方面来看：
1、是否有系统的制度，对绩效考核结果运用进行规 ...

{:4_96:}说的有道理

lang_er 发表于 2014-5-17 09:06:19

xufupengshi 发表于 2013-10-12 09:48 static/image/common/back.gif
楼主的这个话题，之所以会引发矛盾，可以从几个方面来看：
1、是否有系统的制度，对绩效考核结果运用进行规 ...

非常好的分享  谢谢

聆听小雨 发表于 2014-5-17 10:29:24

对，楼上各位说得都很好，绩效考核与绩效管理完全是两种意思，光做考核慢慢就会流于形式，做绩效管理让绩效考核开展的有始有终，员工有奖有罚更容易接受。
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