一切一切都得看作为HR的我们到底想要什么。
HR有很多目标作为选择，是成为企业的高管？做一个模块专家？还是能力提升后创业？
这些都是HR成就自己的路，30岁之前先想清楚到底做不做HR，到底要做一个什么样的HR。
过了30就别犹豫了，为了自己心中的目标努力吧。
实务-基础管理-中层管理-高层管理-战略管理
作为HR新人，有时会很迷茫，不知前路在何方
楼主，把字弄大一点吧。
HR经常再给很多人讲职业规划，自己的规划~真的需要好好考虑，只是作为女性，有很多东西会随着年龄的增长改变，最终选择家庭还是事业或许都要思考清楚吧！知道了自己想要的是什么再给自己来个规划，终究还是为自己心中的目标去努力~
作为一名HR，就没有想过转向企业文化的高官吗？
如果把人力比作萝卜干，销售比作鸡蛋，生产比作鸡肉，财务比作牛肉.....
你天天吃萝卜干肯定会很累，你再研究他也是蒸的、煮的、炒的、炸的，但是你把萝卜干炒鸡蛋，你会觉得味道不错，吵牛肉也不错....各种口味，比以前单一的口味强多了。
所以，一直做人资，你就会陷入专业深井，你把人力与各类工作衔接起来研究或学习，你会发现你眼界越来越高，研究更深的，你成为了一个比别人专业的更专业的“砖家”。
是选择要成长还是要突破取决于自身所处的位子，这就像武侠小说经常会把武功分为几段，成长到了极限就需要突破到下一段。
所以个人认为成长与突破并不矛盾，突破是为了更好的成长。。。
本帖最后由 zjhyhorizon 于 2014-1-9 09:43 编辑
大学一毕业，我的理想就是从事人力资源，尽管我的专业不是人力资源，但是还是拼命地想进入这一行，先从培训开始做（因为这一模块只要有个能上讲台的勇气就够了），慢慢地，开始接触人事、行政、薪酬、绩效。
过了这么多年，现在开始迷茫了，因为不知道自己的前方如何？成长与突破，这是一个难题？
不过上了船就很难下船了。
对于一个企业来说，人资、财务、生产、销售、这几个部门缺一不可，做HR的可以接触到各个部门，同样是我们学习的好机会，也是为我们向更高职位发展提供了机会