懒猫琪琪 发表于 2014-2-19 14:45 static/image/common/back.gif
加油啊，没有失败哪来成功啊 ，是不？
嗯，谢谢鼓励，加油
幻影0101 发表于 2014-2-19 10:20 static/image/common/back.gif
我们小公司 我电话面试 然后安排老板面谈 老板会考虑很多问题 比如去年的一个应聘者各方面都还不错 怀疑性 ...
额，这个淘汰的原因有点离谱哈，人家就是怕太招摇了，整个中性的额，按说这样的孩子比较人缘好
招聘需求很多，但是找到公司理想的人员很难，公司的位子、环境、薪酬都是应聘者考虑的因素。现在很多人应聘都是约好不一定回来的，招聘工作很紧迫啊
公司劳动密集行业，一线员工招聘不成问题，难题是招进来后怎么留滴问题，一直在想法努力降低流失，脑细胞不知死多少嘞{:5_239:}
懒猫琪琪 发表于 2014-2-19 15:15 static/image/common/back.gif
额，这个淘汰的原因有点离谱哈，人家就是怕太招摇了，整个中性的额，按说这样的孩子比较人缘好 ...
所以说啊 不理解 :L
懒猫琪琪 发表于 2014-2-19 14:49 static/image/common/back.gif
这职能要求也太不匹配了吧，是不用之前的模板，没改啊
有可能，准备明天找用人部门负责聊聊......
白天有位国企集团公司的HR约我明天去公司面试，开始同意了！但是到了下午，考虑到地点比较远，去面试可能就半个小时，但是总体上要花半天的时间！手里还有近期要提交的方案，就很诚恳回复对方：“因为方案提交时间紧，需要开会沟通···，另外我目前在项目上，项目要3月底结束，虽然不坐班，可是有时是不需去客户企业做项目沟通·····希望能下周约时间”。我不希望能得到对方的答复，但是我想他们为这个面试做了准备工作，我需要提前说我的情况，就看他们自己决定是否再约我！其实这家公司不错，跟我要的也听匹配，但是我不想让双方都难为。
不知道我这样做，作为HR的你会怎样认为？
fenglei2573 发表于 2014-2-19 09:59 static/image/common/back.gif
招工难，留人难是现在中国企业所共同面对的一个问题，各方面原因都有，我们现在要加大企业文化的建设，提高 ...
与各部门一起，先了解员工所关注的相关福利是有利于招人以及留人的，比如说咱们90后所看重的和80后的就会不一样，男生和女生的需求也会存在不一样的地方，统一而论，容易增加成本并且达不到预期的效果。
留人，应该是核心。
超逸绝尘 发表于 2014-2-18 16:28 static/image/common/back.gif
我认为对于20-30的员工以培训和学习为动力去鼓励；30-40的员工按激励绩效去鼓励，40以上的按稳定成长去激励 ...
这个思路不错，不同年龄断内心的核心需求不一样。赞同。