奋斗的青春 发表于 2014-4-20 15:34:09

每个人的方法不一样，我如果是新入职的员工，可能自己先大体了解一下，然后征询领导做模板发放的意见，根据他们上报的整改，最后报总经理审批，在沟通中进行了解和学习。{:5_205:}

xiaofengwiner 发表于 2014-4-22 19:08:58

学习了     {:5_146:}

木牧童 发表于 2014-7-25 12:24:52

学习了，精彩的分享

淑雅 发表于 2014-7-25 13:33:27

学习哦！！！

whxlcj112100 发表于 2014-7-25 14:42:29

岗位职责必须依托公司组织架构，你可能会遇到其他部门也不清楚，那么就先从组织架构开始分解部门职责，岗位职责

realee 发表于 2014-9-17 23:08:02

8楼说的不错

新人入场 发表于 2014-9-28 16:03:59

这个需要做具体的培训：首先要能识别出各个业务单元中所包括的流程有哪些（起草、审核、核决、批准等）

新人入场 发表于 2014-9-28 16:05:38

其次就是由HR部门汇总、评估即可，一般有从岗位说明书识别出具体的活动过程、再就是从本部门的业务报表、工作传递的各类表格中发现活动过程

新人入场 发表于 2014-9-28 16:06:12

也就是说从记录表格、岗位说明书、公司的程序/制度/文件中识别出业务活动就可以了。

闲云漫步20090925 发表于 2014-10-14 15:33:24

351304869 发表于 2014-4-9 16:28 static/image/common/back.gif
有一个又简单又准确的办法，我给它命名为工作流程梳理法。
举例来说，面试是一项工作，这项工作有一个比较 ...

这个方法不错，很实用!!
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查看完整版本: 怎么样明确各个岗位的职责和权限？