【倾诉】你对HR工作的抱怨有哪些？
《财富》杂志曾经评论说“电视里年轻富裕的美国人过着充实而快乐的生活，可大多数职位较低的白领工人却过着狭隘、压抑、毫无乐趣的日子，两者之间形成了鲜明而可怕的对比……靠他们自己的工资，大部分电视里卖的东西年轻人都买不起……结果就是失望，有时痛苦，甚至愤怒。”其实，评论中所形容的情形对现在从事HR的我们来说，情形何其相似！！表面上，我们关注的是重大战略问题，专业地制定决策是我们的职责所在。可现实当中，我们领着微薄的工资在一项又一项的任务里疲于奔命。工作做好是你应该的，工作没做好是你的错。用市场人员的话讲“谁叫你们只会花钱不会赚钱？”现实中，作为HR的你：1、是否也有类似的管理困惑？（我工作的价值在哪、我所在的岗位真得只会花钱吗…）2、对HR工作有哪些抱怨呢？（工资低、工作做得吃力不讨好、常常被人骂不干人事…）3、是否常常感到心力憔悴和痛苦煎熬？4、对所从事的HR工作又有哪些想向同行的HR们倾诉呢？论坛里大多时候发帖的主题都是要求大家分享正面的、积极的内容，今天楼主斗胆希望大家能倾诉下负面的、消极的内容。呵呵，因为楼主相信倾诉这些内容，不但能在同行的鼓励下舒缓心理压力，也从随口而出的抱怨声中聆听到真实的想法，进而发现真实的问题。所以，期待大家尽情的发泄吧！！！不错的帖子
说实在的工作中确实有很多郁闷之处，尤其在：
1、自己的工作得不到上层领导的支持，例如：在明知公司触犯法律而且可能存在风险的事宜，但公司从成本的角度考虑不给予认可HR部门的方案，真出了事情又是HR冲在第一线
2、公司有段时间直接向集团HRD汇报工作，虚线向总经理汇报工作，但是后来的总经理与HRD关系极佳，搞得HR部门要开展啥涉到公司其它部门的工作都得不到总经理的支持，工作很难正常开展，还得协调两领导的关系，累趴了，还好现在调整汇报方式了
3、公司管理中存在任何问题都可以在HR部门找到解决方案，例如：生产部完成不了订单，HR招的人不够、HR招的人不好；员工效率低，HR制定的薪资政策不到位；………………，所以HR很多时间会成为被踢皮球的对像（除非HR部门的负责人比较强、比较被高层看重）
1.目前还没有这么多，这么大的管理困惑。我相信任何一个岗位都有自己的困惑，只是不同的阶段，不同的时期都会面对不同的一些问题。
2.工作抱怨，就是感觉跟政府部门的工作人员打交道比较痛苦，例如各保险处，很多事情不跟你讲清楚，问多了会表现的很不耐烦。另外就是羡慕其他行业的，做了其他工作的朋友工资待遇福利好
3.心理较憔悴和痛苦煎熬更是没有，如果有，那真的要给自己做一下压力释放，不然会出问题的。
4.对所从事的HR工作倾诉的也不是很多，我认为很多的时候我们HR工作要无愧于心，无愧于人，无愧于事足矣。
哈哈，就这么多，还请诚敬指点！！！ 本帖最后由 beidao 于 2014-5-26 15:24 编辑
hxf731 发表于 2014-5-26 14:43 static/image/common/back.gif
不错的帖子
说实在的工作中确实有很多郁闷之处，尤其在：
我们公司的情况和你们一样啊，尤其是第二条，在夹缝里求生存，我们的hrd都在说，知道你们的工作不容易，但是没有办法，要学会做的更好！ 是很无奈 beidao 发表于 2014-5-26 15:23 static/image/common/back.gif
我们公司的情况和你们一样啊，尤其是第二条，在夹缝里求生存，我们的hrd都在说，知道你们的工作不容易，但 ...
加油，我目前熬出来了 1、是否也有类似的管理困惑？（我工作的价值在哪、我所在的岗位真得只会花钱吗…）
2、对HR工作有哪些抱怨呢？（工资低、工作做得吃力不讨好、常常被人骂不干人事…）
3、是否常常感到心力憔悴和痛苦煎熬？
4、对所从事的HR工作又有哪些想向同行的HR们倾诉呢？
我要说的是看破红尘，理性对待，1、困惑：那是自己找的，能解决的，不存在困惑，困惑就是不能解决的，既然不能解决的，为什么不理性对待，每个公司都有很多问题，大多数都是人的问题，不纠结，先放放，不能推进的就放着，老板问起来再详谈，有些连老板都解决不了何况HR呢？？至于HR价值在哪，我曾经在论坛上说了，只要你入职，就存在价值，要不，这个老板或者领导可以打自己嘴巴了。具体价值多大，那是潜力问题，那就是他们怎么对你的挖掘了，如果你的困惑他们都解决不了，那么就不存在价值问题。2、HR抱怨，那是刚开始工作的新生吧，抱怨也是疏解心情的一种渠道，但不能把这个抱怨待到工作中，影响自己在工作中错误的判断行为产生。要克制抱怨，工资低，咋就据理力争，为什么会低，这个要明白，如果，有能力，再怎么低，都不会低到哪，没有能力，去哪都一样，还不如好好待着，在哪做都是做，在哪又没有抱怨吗？人和人接触，肯定会有不如意的时候，工作解决上也会受到阻碍，所以，不纠结，只要功夫深，铁杵磨成针。呵呵。。。3、心力交瘁和痛苦煎熬。一个话说的好，痛并快乐着，这是心态问题，也可以说是你HR的境界问题，好好感受，也是一种享受，学会接受，才能疏通心情。4、倾诉是疏通心情的一种，也是想给自己一个方向的肯定，凡是出现倾诉的人，都对方向感迷茫的人，需要别人安慰，给予肯定，对于这个解决方式，你应该多沉淀，多思考，学会自己的方向掌握在自己的手中，要坚强，朋友，加油！！！！ 1、是否也有类似的管理困惑？（我工作的价值在哪、我所在的岗位真得只会花钱吗…）
我认为我的工作非常有价值，但是我的工作岗位就只能开源节流。
2、对HR工作有哪些抱怨呢？（工资低、工作做得吃力不讨好、常常被人骂不干人事…）
互相理解很重要。
3、是否常常感到心力憔悴和痛苦煎熬？
习惯就好。
4、对所从事的HR工作又有哪些想向同行的HR们倾诉呢？
o(︶︿︶)o 唉，大家还是多说说开心的事情，增加个人工作经验能力的事情，比较谈的开。再抱怨也要完成工作，积极对待吧，工作态度非常重要。 本帖最后由 诚敬 于 2014-5-26 21:16 编辑
这个帖子背后其实有一个时代背景的。那就是20世纪70年代，在西方世界里管理职业被普遍接受，而且相关的教育团体、研究机构、管理协会大量涌现，表面上管理世界一片繁荣。但在繁荣的背后，也包含着企业层级错综复杂，越来越臃肿等日益突出的问题。
于是一股反管理思潮就出现了，这其中的反管理斗士代表包括托夫勒、明茨伯格等，比如明茨伯格就指出现实中很多企业的管理者其实很少花时间思考长期问题，而是受限于短暂的瞬间，在不同的任务中转来转去，一通电话就能让他们改变工作重点。
帖子背后的时代背景投射到当今中国企业界有很大的相似性，那么在中国是不是也有一批反管理斗士呢，我们是不是也可以从西方的管理历史中寻找到现实中需要的答案，这些都很值得思考。期待大家更多更精彩的分享！ 说道大家心坎上了