面试前会考虑一下，公司对这个岗位的要求，面试的过程中就针对这些要求提问。通常涉及三个方面：职业倾向与价值观（判断追求目标是否与公司一致，是否长期稳定），个性特征和兴趣爱好（了解与现有岗位人员的匹配性、与应聘岗位的匹配性），核实工作经历（初步判断工作经验和专业知识技能的匹配性，具体还要由各专业口的负责人把关）。
根据经验，面谈的过程中如果能相对准确的判断出上述信息，就不去再了解；不能准确判断就多深入地问一下。
笔试和测评工具也用，用得很少，主要是费时间。
本帖最后由 fuzingzing 于 2014-7-8 09:57 编辑
1、您是如何面试的？
依据面试的职位而定。
2、最经常使用的面试方法有哪些？
目前主要是用到：结构化面试、情景化面试、笔试。
3、哪种面试方法最有效果？
个人觉得结构化面试与情景化面试较好。
4、各种面试方法有进行评估吗？
目前主要是用到卡特尔职业性格测试，测试过好几批人，个人感觉还是比较准的。
总结：作为一人招聘专业人员，有必要学习一下心理学。
fuzingzing 发表于 2014-7-8 09:54 static/image/common/back.gif
1、您是如何面试的？
依据面试的职位而定。
2、最经常使用的面试方法有哪些？
期待分享卡特尔职业性格测试的使用经验和心得。{:5_258:}
我更想知道大家是怎么写面试评价表的？
希望各位招聘专家多多分享自己认为的一次专业面试的设计。
发帖后，我在收集各类面试方法的实操经验，不同岗位分类 汇总采用何种面试方法最有效果。
宇一子衿 发表于 2014-7-8 08:19 static/image/common/back.gif
面试前会考虑一下，公司对这个岗位的要求，面试的过程中就针对这些要求提问。通常涉及三个方面：职业倾向与 ...
感谢分享，很专业
fuzingzing 发表于 2014-7-8 09:54 static/image/common/back.gif
1、您是如何面试的？
依据面试的职位而定。
2、最经常使用的面试方法有哪些？
请问有使用过文件框和无领导小组面试的经验吗，
贪吃的某羊 发表于 2014-7-8 10:10 static/image/common/back.gif
我更想知道大家是怎么写面试评价表的？
我的经验是把面试评价表分三大类，一类是一线员工，主要考核的是实际劳动工具的操作技能（动手能力、熟练程度）、吃苦耐力踏实、稳定性等等；一类是非一线普通岗，主要考核的事专业知识、技能、价值观、职业兴趣、性格特征、学习能力、发展潜力等等；还有一类就是中高层管理者，主要考核管理水平、领导力、执行力、、决策能力、时间管理、品德、性格等等。评价表由人力资源和部门负责人（参与面试的）、其他参与面试的人员分别打分，总分是100分，并且面试官要写出总评，由Hr汇总，评估录用人选或进入复试人选以及人才储备人选。
如何面试，是一个宽泛的话题，不同的岗位、不同企业文化背景奠定了不同企业HR面试的方式方法。
大的企业一般有自己的用人标准，统一标准的面试方式及流程，个性化影响相对较小，但多数企业岗位差异大，招聘标准不统一。
总的来说，岗位要求决定了这个人的技能方面，企业文化决定了这个人的人文素质方面，这个企业文化里还包括了不同上级用人的特殊要求等等，人力资源要招聘到一个合适的首先要了解要招聘的岗位的基本技能要求，企业的用人特点，这个部门领导领导风格，全面了解了，才能达到多快好省的招聘。但有时候，HR要影响部门负责人的用人原则，对不太合适的用人原则予以正面引导。
银牛 发表于 2014-7-8 10:58 static/image/common/back.gif
如何面试，是一个宽泛的话题，不同的岗位、不同企业文化背景奠定了不同企业HR面试的方式方法。
大的企业一 ...
很给力，学习了