yangyuamy 发表于 2014-8-28 16:13 static/image/common/back.gif
谢谢回复！
不是说计划经济大锅饭，可能我前面说的不太清楚……
这就是你们律所要改进的工作流程的地方，比如，律师接了案子，就可以指定到你这里备案，案子办完后可以到你这里做登记。这样就能知道哪些律师案子接不接得过来了，哪些律师没得案子接了。
不了解律师这一行，但本人觉得，律师的绩效考核如果与案子所收的费用挂钩行不行呢。
yangyuamy 发表于 2014-8-28 16:21 static/image/common/back.gif
感谢回复！
明白了，现在沟通确实还不够，可能我有点过于心急，还是应该沉下心一步一步来。谢谢您的建议 ...
事务性工作，原来兼职小伙伴也能做的，要把事务性工作形成制度和规范的流程，才能显示你和兼职的区别。
更重要是要体现你对公司的价值。
spcchenyue 发表于 2014-8-28 16:26 static/image/common/back.gif
这就是你们律所要改进的工作流程的地方，比如，律师接了案子，就可以指定到你这里备案，案子办完后可以到 ...
多谢版主建议！
让他们来我这里备案是不太可能的
不过他们自己有一套跟案子有关的系统，我可以试试建议他们把这个加进那个系统中去。谢谢！{:6_294:}
dan0712 发表于 2014-8-28 16:27 static/image/common/back.gif
不了解律师这一行，但本人觉得，律师的绩效考核如果与案子所收的费用挂钩行不行呢。 ...
感谢回复！
这个之前我和招我进来的合伙人聊过，他说情况有点复杂，因为有些案子可能要耗上几年，可是收益还不如一些几个月就搞定的案子，但是也是律所的工作范围，必须要接。如果单纯按费用来考核的话，恐怕大家都只想接一些短期收益高的案子了，对律所的综合发展不好。
yangyuamy 发表于 2014-8-28 16:13 static/image/common/back.gif
谢谢回复！
不是说计划经济大锅饭，可能我前面说的不太清楚……
“因为合伙人和律师/助理之间的信息不对等（一方有案子，一方有时间，但互相不知道）”请问楼主，这种情况的产生是否与律师接案子的提成方式有关？
shxhrzzh 发表于 2014-8-28 16:27 static/image/common/back.gif
事务性工作，原来兼职小伙伴也能做的，要把事务性工作形成制度和规范的流程，才能显示你和兼职的区别。
...
是呀，所以我才有点心急，嘿嘿~要多向各位前辈学习！
今天能无意中发现这个地方，真是太幸运了！:loveliness:
yangyuamy 发表于 2014-8-28 16:45 static/image/common/back.gif
是呀，所以我才有点心急，嘿嘿~要多向各位前辈学习！
今天能无意中发现这个地方，真是太幸运了！:loveli ...
呵呵，希望大家的建议能够帮到你，也欢迎常来中国人力资源开发网论坛逛逛。
fuzingzing 发表于 2014-8-28 16:41 static/image/common/back.gif
“因为合伙人和律师/助理之间的信息不对等（一方有案子，一方有时间，但互相不知道）”请问楼主，这种情 ...
我们这里不是按提成来定薪酬的，是按工作的小时数，也就是说工作时间越长薪酬越高（当然有效小时数是需要合伙人来核准的）。
信息不对等是因为，我们律所接的案子专业性很强（经济类)，服务的客户大部分都是大公司，所以大部分案子都是合伙人接来的，一般资历比较浅的律师是很难接到案子的。合伙人接到案子后，自己来找下面的律师和助理帮忙完成。
人少的时候好说，喊一声谁闲着就OK。但现在律所发展到一定阶段了，合伙人有几十位，律师和助理也有一百多位，问题就出来了。
spcchenyue 发表于 2014-8-28 16:49 static/image/common/back.gif
呵呵，希望大家的建议能够帮到你，也欢迎常来中国人力资源开发网论坛逛逛。 ...
收获很大呢~谢谢版主~