qiu13964081 发表于 2014-9-6 09:58 static/image/common/back.gif
学习成绩并不代表一切
工作中还是要以能力和业绩说话。
超逸绝尘 发表于 2014-9-5 23:47 static/image/common/back.gif
好长的文章，我慢慢消化。
期待大哥分享消化后的心得体会。
蓝色蜻蜓 发表于 2014-9-6 09:07 static/image/common/back.gif
学习了，值得深思
期待前辈分享！~
白头熊 发表于 2014-9-7 19:15 static/image/common/back.gif
机遇+坚持往往能超越能力所能表达的，对新人而言能做到这一步实属不易，但这也不是特例或者个例 ...
哈哈，那这当中有什么地方值得HR思考和总结的吗？
笑笑豆 发表于 2014-9-9 10:42 static/image/common/back.gif
不励志.尤其是14科和十几万.如果工作14载,育人十几名,怕还励志些.
哈哈，希望大家看到的不仅仅是一个简单的励志故事，而是文章展现出来HR工作中需要反思和总结的地方。
spcchenyue 发表于 2014-9-9 10:08 static/image/common/back.gif
其实，看到这篇文章，我最主要的是在想我们HR工作中存在的得与失的问题。比如，如何为公司招聘一个“物有 ...
工作年份越多，越觉得学历、职称等等不是面试的首要的筛选条件，甚至工作经验，行业都不是。
spcchenyue 发表于 2014-9-9 10:11 static/image/common/back.gif
其实，不管是大神，还是屌丝。我想作为HR，这个人是不是公司所需要的人才，这个人才值不值这么多钱，这个 ...
表示赞同。
spcchenyue 发表于 2014-9-9 10:25 static/image/common/back.gif
这篇文章中展现出来的HR的工作，有哪些地方值得我们反思和学习的呢？
又重新看了一遍，试着从HR的角度来分析（我不是这个岗位的，但是在学习）。我认为这样一个快速成长的人两年时间从公司离开也是公司的损失，如果能够提前通过一些方式来观察到这些，或许一些改变就能为公司留下一个人才。另外就是HR要从公司人员的流动上进行分类分析公司制度或者是晋升空间的缺陷，提供信息给公司层面。
宇一子衿 发表于 2014-9-9 11:29 static/image/common/back.gif
工作年份越多，越觉得学历、职称等等不是面试的首要的筛选条件，甚至工作经验，行业都不是。 ...
当然，这些都不重要，但是目前的情况是又有多少人愿意去冒这个风险？
spcchenyue 发表于 2014-9-9 10:52 static/image/common/back.gif
哈哈，希望大家看到的不仅仅是一个简单的励志故事，而是文章展现出来HR工作中需要反思和总结的地方。 ...
:victory:就是哈,确实~