论坛 › HR生涯杂谈 › 如何跟领导沟通同级分工问题？

首席屠夫 发表于 2014-9-19 15:23:12

蓝色蜻蜓 发表于 2014-9-17 08:40 static/image/common/back.gif
这是你们两人之间存在问题，天天在一块，为什么不沟通好？一个快一个慢，不一定快的一定对，慢的也不一定错 ...

要注意平时工作流程的梳理，点滴积累才行！

spcchenyue 发表于 2014-9-19 17:07:37

首席屠夫 发表于 2014-9-19 15:21 static/image/common/back.gif
同意，先梳理流程， 熟悉工作职责再说

05年注册的年辈啊！~

spcchenyue 发表于 2014-9-19 17:11:26

鱼向反方向游 发表于 2014-9-19 11:16 static/image/common/back.gif
谢谢您的分享

你应该是一个好领导

rainytao   的工作经历丰富着呢。

欢迎来此帖看看大家当年的职场经历：

《求职记》——那些年我们一起经历过的求职故事
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=795205&fromuid=729403

mameng 发表于 2014-9-19 17:48:32

1、如果你是下属，如何跟领导沟通分工的问题？
     先了解领导的为人与处事方式；适当时候表现自已的上进心、忠态度、展现自已的能力，主动去分担一些工作，并且愿意一直跟随领导

2.如果你是上述案例中的领导，你希望下属如何跟你沟通？
     下属表达自已内心最真实的想法

lzg043 发表于 2014-9-19 22:29:19

1、工作同时安排给2人，都负责就是都不负责，权责不明。会出现扯皮现象。
2、领导关注的应该是结果及标准，对于过程细节不必过多关注，三人坐下来沟通，明确分工，指定一人汇报即可。

鱼向反方向游 发表于 2014-9-20 12:48:47

lzg043 发表于 2014-9-19 22:29 static/image/common/back.gif
1、工作同时安排给2人，都负责就是都不负责，权责不明。会出现扯皮现象。
2、领导关注的应该是结果及标准， ...

是的，说的非常在理

实际情况如文所述，领导见到谁就问谁，也不论谁负责

高山.小溪.我 发表于 2014-9-20 14:54:03

真诚沟通  主动承担  你的工作都满了  对方自然就跟上做了  

定期对领导汇报  工作进度 分配情况

bhg张 发表于 2014-9-20 15:07:51

初来乍到 多多学习

bhg张 发表于 2014-9-20 15:07:57

初来乍到 多多学习

bhg张 发表于 2014-9-20 15:08:10

初来乍到 多多学习

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