加班哲学
最近网上流行一个帖子：中欧商学院有一个教学案例，给出3家公司：
A公司规定8点钟上班，迟到或早退要扣钱，统一制服、佩戴胸卡，每年组织1次旅游、2次聚会、3次联欢，每个员工每年要提出4项合理化建议；
B公司规定9点钟上班，但不考勤，办公室可以根据个人的爱好布置，饮料和水果全开放式免费供应，上班时可以去理发、游泳；
C公司没有规定上班时间，把狗和孩子带来也行，上班时去度假也不扣工资。
3家公司的管理制度哪个公司更有前途？各位亲们，你们是哪一个？
90%的学生认为A公司的发展前景最好，答案却相反，A是一家DVD生产企业，1997年成立，2005年已倒闭；B是微软；C是近年来发展最快的谷歌。这个案例是想让未来的商界精英们意识到，公司的发展，不是靠传统的约束管理办法。
事实上，大多数中国企业的员工可能对A公司的制度更有亲切感。在今天的中国，无论你去哪个城市，看看各行各业的工作状态，就能明白我们的GDP为何增长得那么快。人人都在拼命工作、赚钱，生怕一停下脚步，同行就跑到自己前头。除了严格的管理制度外，加班已经是中国职场最常见的景象之一。过去是“有时加班、有事加班”，现在已经到了“有事没事最好都加会儿班”的地步。
______________________________________________
今日资料奖励：本资料可是免积分的呦 http://bbs.chinahrd.net/data/attachment/forum/201409/15/111319palfekgeadiro7si.gif
《HR管理工具箱精选》（491页）
**** Hidden Message *****
其实我认为加班这个问题，也要分行分公司的文化氛围以及员工个人的工作方式方法去的。
特别是像一些商超销售企业，为了销售，为了完成任务，甚至不惜把销售活动的时间延长到凌晨一两点，而且越晚活动力度越大。说来也奇怪，到了那个晚上还真有不少人来购物消费的。
也有些企业，认为你不加班，做事不扎实，不认真，其实人家只是效率高而已，同样也有些企业，认为你加班，是做事拖拉，效率不高的表现，反而要批评你的工作方式和方法。
这可能就是中国文化与西方文化的又一差别吧。 其实我觉得这些东西也应该分开来看。我觉得我们现在所处于的这种职业环境，没几个员工能自觉性多高。还有就是行业差别也是很大的。我觉得加班哲学中的例子局限性很大{:5_259:} 感触很深“有事没事最好都加会儿班” 好像富士康还没倒闭吧？也没听说生产线上的工人可以不计考勤，开工后可以扔下手里的零件去游泳的。{:5_252:}
不知道微软的薪酬结构是怎么构成的，可能是项目工资制。
不同的工种可以区分工作状态，这样倒是比较有希望的 我不喜欢加班，如果时间管理科学，上班的时候可以充分把工作做好。 本帖最后由 ccecldh 于 2014-9-20 07:09 编辑
盲人摸象的案例现实意义有限，行业不同，年代不同，企业所处阶段不同，其他情况不同，单纯是一个制度，只能说这个案例太单纯。 这个话题其实没有绝对的正确的答案，这个和当下的企业文化有关，一个良性的文化氛围，一个充满朝气积极向上的企业文化营造下的员工，何须有那么多的条条框框？这些条条框框制定的初衷其实就是杜绝不自觉的行为为前提，从另一个角度说也是形成像谷歌、微软等这类企业文化前提。尤其是眼下的中国用工 环境。相信不久的将来，中国企业也会有这样甚至更让人羡慕的工作方式出现。当然这个也与企业性质有关，不能忽视企业本身的工作性质。 蠢加班的情况是存在的。
有时候明明没事，也要加班，浪费资源没有产出。
很多事情是病入膏肓的，你给点自由，他反而觉得惊世骇俗，不自在了。缺了皮鞭，他难受，你能怎么办！ 看来，现在能动容员工的，不仅仅是那么点工资了！~