安大
发表于 2014-9-21 07:51:32
一个企业的倒闭归根结底是市场法则的淘汰
当一个企业处于盈利模式时,他的管理问题可以不必称之为管理问题,甚至会被放大为他的特色
当一个企业处于下行阶段的时候,他的很多管理问题都会浮出水面,即使很小的问题,都可以放大为企业失败的重要原因
但是,根本原因只有一个,市场法则,你的员工激情无限,你的管理精益求精,但是在市场法则面前,你若不适应,那么就是必败的原因
kilinebush
发表于 2014-9-21 11:08:03
这个案例的中涉及企业的做法,其实都有其相关联的企业定位、技术需求、管理的对象、企业文化和社会背景做支撑的,第一家企业建立完善的管理制度,围绕的就是如何管理企业,生产型的劳动密集型企业,不这样做,人就失控了;要是按照第二种或第三种做法,这家企业97年成立,连一周估计也撑不过去。第三类企业如果按照第一种做法,人员的思维失去了灵活性和创造性,也就限制住了。综上所看,这些都是企业在自身的发展过程中摸索出来适合自身发展的一套管理模式,不能盲目的歌颂谁好谁坏,第一家企业的倒闭绝不是因此而消失的,而是看不到DVD的发展方向,是运行的战略错误造成的。{:5_252:}
若晴gogo
发表于 2014-9-21 16:26:05
这个不是绝对的。但个人觉得所有的自由都是以约束为前提的,公司不会白养你,想要自由支配时间那还是得有能力把活好好干完的。
管水
发表于 2014-9-22 08:58:56
出这个题得有前提,行业不同,所处地域不同,所使用的管理方式也不同,BC公司的管理方式你用到制造业企业去肯定不行?放到中国来估计也只能在少部分企业可行,大部分企业是行不通的。而且全世界有几个BC公司,是不是所有执行类似制度的企业都能成功呢?拿个例来讨论是可以,拿来做推论的依据,个人觉得不太可取。
hxf731
发表于 2014-9-22 09:01:26
1、关于加班,个人一直坚持以下的观点:
如果该岗位的员工一直存在长期加班的情况,只可能是两种原因:
1)、工作量过大
2)、个人能力有问题
2、关于公司管理制度方面,要依照国家的文化而定,在中国的管理还是A比较适用
浮云SL
发表于 2014-9-22 09:48:52
需不需要加班要根据实际的工作情况来定吧,其实有多少单位的工作需要加班来完成呢?我个人比较认同:该工作的时候好好工作,该休息的时间好好休息。
诚实007
发表于 2014-9-22 11:17:45
老是拿西餐来说国人的中餐不卫生
对这种纸上谈兵的话题没兴趣
hdfangfang
发表于 2014-9-22 12:02:51
这个问题需要具体问题具体分析。我觉得这个是要根据行业的性质、员工素质、具体企业文化不同而不同,但是我觉得最终的目的只有一个,那就是确保员工有更好的产出,这样公司和员工才能达到双赢。我相信一个劳动密集型的企业,不可能执行谷歌一样的管理制度,如果每个人都可以带宠物或是带孩子上班,那么正常的生产基本上不能开展了,所以一些传统的制造业必须是严格的考勤制度,日事日毕,这样才能确保秩序,只有保障了秩序工作才能开展;相对宽松、自由的工作环境必然对员工有高的产出要求,这样才能“门当户对”,宽松自由的制度、氛围也是为了员工能够更好的工作,当然员工必须要有高效能的产出。如果一直享受的这样的待遇,却没有产出,我相信这样的待遇他也享受不久了。同样的行业,也要分具体的企业文化。有的时候感觉领导特别是一把手的风格决定了企业的风格。
关于加班真的需要视具体的情况而定,个人觉得如非真的是工作需要不要加班,刚看了关于职业抑郁的测试,其中有一个就是“假装很忙下班没事也要晚走一点”。加班没有具体的产出真的是浪费资源。我还是比较倡导高效率的完成工作,日事日毕,这样心情也不会抑郁,没有完成的工作就要债一样,心理压力会很大的。
dan0712
发表于 2014-9-22 13:20:54
个人认为这三个公司不能相提并论,A公司是一家生产企业,当然要有准确的上、下班时间和考勤制度,而微软和谷歌是电子及IT行业,绩效与生产企业截然不同,不可同日而语。,,
mystruggle
发表于 2014-9-22 13:27:52
这个不适合所有企业,生产制造型企业和高科技企业不同
另外也不是所有员工,针对研发、销售和生产的是不能统一要求的