fanzhigangfan
发表于 2005-10-1 21:59:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
人的认可不是只有职位一项的,
fanzhigangfan
发表于 2005-10-1 22:00:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
A乐
发表于 2005-10-2 01:05:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
告诉他这次失败是下次成功的理由
那一刀的温柔
发表于 2005-10-3 10:12:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
10.3密码:
j73lkd
Wangshengxia
发表于 2005-10-3 10:18:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
我找到10.3的密码了
J73LKD
Wangshengxia
发表于 2005-10-3 10:19:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
嘿，晚了一步
微雨漫步
发表于 2005-10-5 21:39:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
适当解决这个问题才能促进团队士气，领导要让大家信服，而不是只注重学历。
如果可以可给他调换到别的部门任领导工作或直接委以实权。
sunfeng111
发表于 2005-10-9 10:32:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
我觉得可能是他们之间的沟通没有做好。董有他自己的想法，他认为自己应当符合主任这个职位的要求，他的同事们也这样认为。可是另一方面，祁认为他的工作能力是有的，但是综合能力不如其他人选。两边存在分歧，可是却没有有效的沟通，让两边都觉得不自在，这样下去可能还会影响其他员工甚至整个公司的工作状态。领导应该和董谈谈他的职业规划，并告诉他在哪些方面还有待提高，如果一个员工失去他的职业发展的希望，那么他的工作就不会有什么热情了
shute
发表于 2005-10-9 11:22:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
如果不能从职位上给他一些东西,那为什么不从其他方面比如待遇上体现出来呢?
寒冰一剑
发表于 2005-10-9 13:46:00
RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干？
激励是人力资源的一项重要内容，不同人的激励要根据人的需求层次而定．