hollyhr 发表于 2005-10-29 09:28:00

RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干?

作为一名工作贡献大且服务企业时间长的员工,当然希望得到应有的回报.企业却没有给予其自认为应有的回报,离职是难免的.

司南.lee 发表于 2005-11-1 21:01:00

RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干?

或者劝他溜须拍马或者干脆劝他认命,性情中的部分是很难转变的。

qlin215 发表于 2005-11-2 15:57:00

RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干?

业务能力只是综合能力的一项,业绩好也只能说明他的某一项长处,但一定要解释清楚,员工可不是这么想的.

随缘慧 发表于 2005-11-3 14:31:00

RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干?

看了帖子,发现一个问题,那就是董名没有被提拔的原因是不够“精明”!没有提拔的直接原因好象是因为与直属上司有过工作中的争执,没有给上司的面子,要不如果他的人际协调能力不好,组织能力不好,群众基础不好,怎么会一个人成功的完成那么多重要的任务呢?怎么会群众呼声很高呢?所以要我看的话纯粹就是领导个人的小动作个人偏见,有这样的领导董名还不如另谋高就!我就讨厌的就是这样的领导了,表里不一,明明就是怕人家超过自己,不敢提拔,还要把脏帽子扣到别人的头上

jndlm 发表于 2005-11-12 11:41:00

RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干?

这样还是跳了的好,因为不难看出是因为直接上属的小肚鸡肠,使他丧失了发展的机会,这样的上司不值得在他手下工作。
其实能力是很重要的一个方面,职务不能晋升的话,完全可以在工资、福利方面给予提高。

悦子 发表于 2005-11-17 14:58:00

RE:[原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干?

是否可以尝试在企业中设置两类晋升通道,一类是行政通道的,另一类是技术通道的,像董名这样的员工,业务上过硬,但可能管理上欠缺,完全可以在技术通道上发展,
页: 1 2 3 4 5 [6]
查看完整版本: [原创] 怎样安抚升职无望的业务骨干?