billy.liang 发表于 2014-10-31 09:08 static/image/common/back.gif
你老板从来就没有将HR工作看作“主要”，只是随便搞搞就行的简单事！
至于从事具体工作的HRs不过就是随叫随 ...
呃，liang兄这个观点？！
尤文图斯 发表于 2014-10-31 20:04 static/image/common/back.gif
领导对你有意见，想换人，呵呵
哈哈，极有可能。
不是不重视，是没有感受到或没有实际带来价值。
刚刚做招聘的肯定会遇到这样的情况的。
领导不重视有很多种原因：1、你找的人领导看过简历觉得不适合，没有达到他的用人要求（你米有完全理解他的用人标准）；2、虽然企业大领导要人，但是在他看来人员的紧缺性并没有那么强烈，采取拖延的方式；3、领导之间关于招聘什么样的人员没有达成统一意见，所以不愿意这么快招人。
作为招聘者，面对这种情况，应该积极的和领导，和用人部门负责人沟通，尽快达成统一的意见：用人标准。然后再开始招聘。
这里面的问题，看似领导对你“不尊重”，实质上是你们之间的业务沟通出问题了！
大领导要人，你在招人，中间领导不把这当回事。
1、为什么大领导要人，而且是向你要人？
2、你招人，是执行谁的指令？招人的标准又是什么？招哪些人？
3、中间领导在你和大领导之间充当什么角色？
4、大领导对中间领导有什么考核？
你明白了吗？
！我想你明白了！
在工作中不要总觉得谁不尊重你，谈不上，大家就是工作而已。
建议你：
1、静下心来，梳理梳理招聘工作的流程。
2、完善你的招聘基本业务。
3、多向直接领导请示汇报。
4、工作中多向领导请教，可能有时候你懂得但需要他的一个认可，以请教的姿态去做，会有意想不到的收获。
个人建议，仅供参考。
问问领导 他想要什么样的人
你领导应该不是HR部门的负责人，或许只是兼管下HR事务，对于HR事务不担责，大领导还是找你，才会出现这样的情况吧！
如果这是常态，不是第一次出现，建议可以 列出候选人名册档案，附上第一印象，及建议面试日期，邮件给你领导，甚至可以CC用人单位的主管、甚至大领导。
还真没遇到这样的领导，多跟直接领导沟通，听听他的想法，给你明确的目标，再开展工作
还是沟通问题吧。多多向直接领导请示，汇报，会有所改善这种情况的。
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