无人知晓的伤与痛
本帖最后由 浅井 于 2015-1-14 15:08 编辑写到这个题目，是因为，同事因为要休晚婚假，公司现阶段规定，婚假一次休完，不休视为放弃。
同事就认为这样的制度很不够人性，我就只是说了这是制度，然后他来了句，你们这个死搬硬套。把我说的...，我就直接来了句：公司已经够人性化了。
公司从来没有查过你们到底一天在干什么以及没有考核你们工作失误的损失，也没有考核你们调休的实际情况。就调休这项，一年下来，你们也休了差不多半个月，这个都是给你全额工资，你们还在说公司的制度不够好，不够人性。真不知道你们要的是什么。
上次和我们员工说道，我不知道我之前是什么情况，至少我来以后，各项法规都还比较遵守，该有的都在积极争取给大家。到头来却是死搬硬套这样的言语，真是伤得够深啊。
在老板面前，为员工争取利益的时候，老板以为你是为个人私利。在员工面前灌输公司政策文件的时候，员工都以为你收受了老板好处。这就是无人知晓的伤与痛。
作为HR从业者，不能在员工面前直接说，这个问题我已经给老板提过了，但是后来没通过，只能来给他做思想工作。
ps：其他员工说这话，我还觉得过意得去，居然是关系稍好的以及4月工资增长了50%的。我也是醉了。
人都是犯贱的，也都是贪心的，这是现实
你每天给一个人一个苹果，你和他非亲非故，有一天你缺钱了，不买苹果给他吃了，他会记恨你不给他苹果，而不会记得你曾经给他的苹果。这就是大部分的人心所想。 已经有规章制度的必须要遵守，否则一个缺口开了就乱套了，这是婚假可以乱来，那么旷工什么的也可以乱来了
一个再好的政策，也不可能让所有人满意，换成人也一样，没有规矩不成方圆，遇到这类人你大可不必郁闷，你可以和他们说，你自己也是打工的，我已经和老板说过了，老板不同意，我也没办法 哎，确实挺受伤的。有些事情和问题并不是你我们所能掌控的。
但是我们国人有时候就是有这么些让人想不明白的劣根性。永远不知足，永远不会站在对方的角度去说话和考虑问题。如果这位员工站在你的位置会怎么想，如果这位员工站在老板的角度会怎么想？
但是可以给楼主提个小建议：
比如你说的给公司员工争取利益和好处。类似的事情，有些就完全可以低调做人，高调做事嘛。有时候把你们在领导那里做了些什么，受了些什么苦。完全可以跟这些员工，非正式渠道放出风去嘛。这样公司员工也知道你们确实为他们做了事，在以后的工作当中也确实能够理解和支持你们的。 诚实007 发表于 2014-12-29 10:10 static/image/common/back.gif
人都是犯贱的，也都是贪心的，这是现实
你每天给一个人一个苹果，你和他非亲非故，有一天你缺钱了，不买苹 ...
哈哈，确实，国人有不少此类的劣根性。 本帖最后由 billy.liang 于 2014-12-29 10:46 编辑
磨芯是难受一点的，但这因为有你，俩磨石才能有效率地高速旋转，有效地协调工作，这正是磨芯的功劳，也是他的功能决定的！ 唉，怎么说呢，从楼主的文字来看，有点生硬。的确本来这个事情也应该这样处理，婚假一次性休完，哪有分两次休的道理啊，公司也不是他开的。
但制度是死的，嘴是活的。问问员工遇到了什么困难，有啥需求，看怎么在不违反制度的前提下，给予员工更多的支持和帮助。这样至少在员工看来咱们是在主动积极的帮助他解决问题。
同样一个事情，不同的说法，效果不一样。
诚实007 发表于 2014-12-29 10:19 static/image/common/back.gif
已经有规章制度的必须要遵守，否则一个缺口开了就乱套了，这是婚假可以乱来，那么旷工什么的也可以乱来了
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是的，因为他只是询问，我就只能是这样回答给他，还没到时间，再者，过完年会换领导。 351304869 发表于 2014-12-29 10:58 static/image/common/back.gif
唉，怎么说呢，从楼主的文字来看，有点生硬。的确本来这个事情也应该这样处理，婚假一次性休完，哪有分两次 ...
是的，因为他只是询问，我就只能是这样回答给他，还没到时间，再者，过完年会换领导。我的意思都是比较明确，人都是自己需要的时候，就觉得公司制度不好，等自己不需要的时候，谁管你呢。对吧，哈哈哈 没有办法满足所有人的需求的；我们公司也是要求一次性休完；如果真的是有特殊情况、没办法的，可以特殊处理；制度本来就是约束人的，又不是人民币，哪能谁都喜欢啊