第一，首先，工作中老板从来不给我黑锅背，其次我从来不给员工黑锅。
第二，很多年前，倒是有人给我黑锅背，无所谓的事情无所谓，上纲上线的事情上纲上线。倒是有领导恼羞成怒的，因为他没想到我的记录这么全，黑锅甩不成反自背。当然因为一些原因，最后的结果是我滚蛋。但是看来那家公司10多年了也就那样了，不死不活的。
第三，背黑锅的事情，除了领导和你开亲昵的玩笑之外，都是领导水平的问题。
另外举得例子里，高拱的下台不仅仅是什么子虚乌有的刺杀，而是已下台的徐阶徐阁老的反击+后宫李太后的自保+冯保张居正的同盟+张四维和一个姓申的官的投机+勋贵的反感，也就是说高拱除了几个户部礼部的支持外，已经是自作虐不可活了。当然很多年没翻书了，可能有记错的名字之类的，事应该不错。
背在国内企业总是发生， 个人觉得 如果你领导让你背他的黑锅，个人觉得还是不要在他手下做了，因为你帮他背了一次小的，就会接着背另外的，这个是国人的很大一大弊端，觉得你好说话好欺负，干嘛不让你背。我遇到背黑锅的事情，明明我没有通过权力，只有了解人选的意愿， 但是领导让这个人面试通过上岗，最后领导自己在培训的时候发现此人不合适，就跑过来找我理论，说我怎么让这人通过的，而且还给集团领导层说，说我没做好工作。没办法在这样的人做下去会继续背的，后来据我了解我走了接任我做HR的那个朋友，也被他弄来背了一次黑锅，他也走了这个人就没人背了，过了一个月集团就让他走人了。所以黑锅千万别去背，背多了你就会出大事的。
从业HR近6年了，到没遇到过类似的事。不过，个人认为，无论是哪个部门，作为部门领导还是员工，都需要对自身的工作负责，遵守职业道德。招人的时候，要以“人品第一，能力适度”为准则，能力只要能适合这个岗位的工作需要即可，重点要看人品，人品一旦有问题，那么神仙都难救。“背黑锅”或许只是一些工作上的小事，但足以看出此人人品不足，至少在承担责任方面不足以服众，若公司大都是这样的人员，足以严重影响企业的发展。
背在国内企业总是发生， 个人觉得 如果你领导让你背他的黑锅，个人觉得还是不要在他手下做了，因为你帮他背了一次小的，就会接着背另外的，这个是国人的很大一大弊端，觉得你好说话好欺负，干嘛不让你背。我遇到背黑锅的事情，明明我没有通过权力，只有了解人选的意愿， 但是领导让这个人面试通过上岗，最后领导自己在培训的时候发现此人不合适，就跑过来找我理论，说我怎么让这人通过的，而且还给集团领导层说，说我没做好工作。没办法在这样的人做下去会继续背的，后来据我了解我走了接任我做HR的那个朋友，也被他弄来背了一次黑锅，他也走了这个人就没人背了，过了一个月集团就让他走人了。所以黑锅千万别去背，背多了你就会出大事的。
这个行政经理做的太不道德了，这么说，下属肯定会寒心的~我骨子里反感中国的这种什么潜规则，风俗，替上级背黑锅，凭什么，就因为是上级么？
不过曾经也背过黑锅，为了我的上级，但是没办法，我和上级是老乡，关系好，当时我也知道她是迫不得已，还在我面前说的，唉，就自愿了~~~
这件事情，在我看来就是行政经理的个人素养了，没什么好说的~
两个人的上下级会处成这样,估计工作开展也好不到哪去.
遇到这样的领导也是醉了，不管自己做的怎样不好，领导可以先安抚上级然后再与下级沟通。。。
作为管理者对上、对下的沟通非常重要！每个人都有每个人看待问题的地图，作为人资经理须有承担之责，作为下属须有替上级分忧之心态，作为老板须有用人的艺术！
是有遇到，不过当时主要是要离开公司了，所以也没有计较，只是觉得理解。对于黑锅这种事情，要看自己怎么去界定，有时候计较太多未必好，不计较反而更轻松点，找个合适的机会为自己洗白。若有领导一直给你背黑锅，也是因为你个人表现出了问题，不然不会针对你的，因为有些事情，权责和能力就摆在众人面前，如果你能力没有被其他人认可，做事也经常出错，如果真要找人背黑锅，你就是很好的人选啦。所以还是提升自己的能力，群众的眼睛是雪亮的。
各位，咱们在浙江舟山1月21~23日组织了一次中国地方人才网站长交流大会，希望请到相对在HR从业时间比较长的HR参与活动，作为嘉宾出席，谈谈对地方人才网发展的看法和给大家一些建议。愿意支持我们的麻烦跟我联系一下好吗？ ---长三角人力资源网 蓝峰 18658059332