明浩 发表于 2015-2-12 09:04:36

明浩 发表于 2015-2-11 08:35 static/image/common/back.gif
新制度出来,需要加强宣传,以及执行的力度,说真的中国俗语“杀鸡儆猴”,把制度签字一项项落实,然后进行 ...

老大不是死磕呀,说真的如果你不这样推进执行的话,最后吃亏还是HR。既然要做那么就要做到执行层,当然提前要和你领导打好招呼,得到其支持。

多特2015 发表于 2015-2-15 16:52:30

李本仁 发表于 2015-2-4 17:23 static/image/common/back.gif
HR不是老总的,你以为老总不着急么?老总很着急的,不着急就不要你了。和老板沟通,明确的给他说,老板你去 ...

确实实用、智慧的办法

shizs8616 发表于 2015-3-3 15:53:08

制度不落实就成了空话,但怎样落实就要讲究一定的策略了。

郭冷 发表于 2015-3-19 07:55:02

spcchenyue 发表于 2015-2-11 17:37 static/image/common/back.gif
有没有考虑过,大家都是要面子的,万一引起其他不必要的麻烦怎么办?

先谈话,看其认错态度好坏,做出处理
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查看完整版本: 对不服从制度的任性员工,该如何管理?